وصف البرنامج
برنامج مهارات تنفيذ الإستراتيجية يتكون من بعض المهارات التى لابد وان يكتسبها أصحاب الإدارة الوسطى المسئولين عن تحقيق الإستراتيجية الموضوعة للمنظمة للوصول الى النتائج المرجوة ، ومن ثم فإن المدير الإستراتيجى يجب أن يكون على دراية كاملة بكافة مهارات تنفيذ مشاريع الخطة الإستراتيجية ومن خلال هذا البرنامج يتعرف المتدرب على أهم الادوات المستخدمة فى متابعة المشاريع التنفيذية للخطة الإستراتيجية وكيفية تقييم هذه المشاريع وأساليب حل المشكلات التى تواجه عمليات التنفيذ ، هذا إلى جانب التعرف على طرق وأساليب ومهارات التحسين المستمر للعمليات التى تقع فى نطاق تطبيق المشاريع التنفيذية للمبادرات وبالتالى يتمكن المتدرب من التعامل مع المشاريع التنفيذية سواء بالتنفيذ او المراقبة او التقييم .
أهداف البرنامج
- إكتساب مهارات تحويل الهدف الإستراتيجى الى مجموعة مبادرات
- تحويل المبادرات الى مشروعات تنفيذية
- تنفيذ المشروعات بأساليب إدارة المشروعات
- حل مشكلات التنفيذ
أهمية البرنامج
- تتمثل أهمية البرنامج التدريبي فى إكساب المتدرب ما يلى
- كيفية تحويل المبادرات الى مشروعات تنفيذية
- مقدمة عن إدارة المشاريع
- أليات وطرق متابعة المشاريع التنفيذية للخطة الإستراتيجي
- تقييم المشاريع التنفيذية للخطة الإستراتيجي
- كيفية حل المشكلات التي تواجه تنفيذ الخطة الإستراتيجية
محاور البرنامج الرئيسية
تحويل المبادرات الى مشاريع
- مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن
- الهيكل التنظيمى للإستراتيجية
- المبادرات
- عوامل النجاح الحرجة فى تطبيق الإستراتيجية
- تقسم المبادرات الى مشروعات
مقدمة في إدارة المشاريع
- أنواع المشاريع
- إدارة المشروع
- دور مدير المشروع
- تكوين فريق المشروع
- تخطيط وقت المشروع
- تخطيط تكلفة المشروع
- مراقبة أداء المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- خطة الجودة للمشروع
حل المشكلات واتخاذ القرارات
- أدوات الجودة
- قوائم الفحص
- مخططات التدفق
- مخطط عظمة السمكة ( الأسباب والنواتج)
- مخطط باريتو
- مخطط التشتت
- المدرج التكرارى
- مخططات التحكم
مدة البرنامج
- 3 أيام تدريب
- 9 ساعات تدريبية
- ثلاث ساعات تدريب يومياً
المستهدفون
- أعضاء مكتب الاستراتيجية
- مسئول التحسين المستمر
- مدير مراقبة الجودة
- مدير توكيد الجودة
- مدير الانتاج
- مدير العمليات
- مدير الصيانة
- مدير سلاسل الامداد
