• لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

تقييم

مهارات التهيئة للاستراتيجية  وتحليل البيئة الداخلية والخارجية   وصف البرنامج يهدف برنامج مهارات تكوين الاستراتيجية بشكل رئيسي إلى تأصيل وبناء…

1,200 د.إ
مده الوصول للدورة

3 أيام

آخر تحديث

27 أغسطس، 2022

عدد الطلاب

0

عدد الدروس

1

منشور بواسطة
شهادة الحضور

مهارات التهيئة للاستراتيجية

 وتحليل البيئة الداخلية والخارجية

  وصف البرنامج يهدف برنامج مهارات تكوين الاستراتيجية بشكل رئيسي إلى تأصيل وبناء معرفة واضحة لمفردات ومبادئ وأساسيات الإدارة الاستراتيجية، وكذلك التهيئة والإعداد الجيد قبل الدخول في عملية التخطيط بالإضافة إلى إكساب المتدرب كافة المهارات اللازمة لتطبيق كافة مراحل عملية الاعداد و التمهيد مع تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة وصولا الي اختيار الاستراتيجية المناسبة للمؤسسة  
أهمية البرنامج تعد عملية التخطيط الاستراتيجي من أهم الأعمال التي تعزز دور الإدارة الإستراتيجية وتتجسد أهمية البرنامج فى أنه بنهايته يكون المتدرب: - ملماً بالمفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية فهم عملية التهيئة والاعداد التخطيط الاستراتيجي ملماً بأدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية  
  • محاور البرنامج الرئيسية
  •  مفاهيم أساسية فى الادارة الاستراتيجية
  •  مراحل الادارة الاستراتيجية
  •  فلسفة التفكير الاستراتيجي
  •  أهمية التخطيط الاستراتيجي
  •  أساليب التخطيط الاستراتيجي
  •  أهم الخبرات المطلوبة في المخطط الاستراتيجي
  •  أسباب فشل الاستراتيجيات
  •  أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي
  •  أهم أدوات تحليل البيئة التنظيمية
 
  • متطلبات مرحلة التهيئة والاعداد
  •  تحليل الفجوة الاستراتيجية
  •  تشكيل فرق التخطيط الاستراتيجي
  •  تحديد اصجحاب العلاقة
  •  خطة التواصل والابلاغ
  •  بناء الخطة الزمنية
 
  •  تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة
  • تحليل العوامل الداخلية للمؤسسة
  • تحليل الموارد الداخلية وقوائم المراجعة (الثقافة ، الإدارة ، التسويق ، المنتجات والأسعار ، المالية)
  • تحليل الفواقد السبعة
  • Mckinsey Seven S
  • 5 Why
  • مصفوفة تقييم العوامل الداخلية (IFE)
 
  • تحليل البيئة الخارجية الخاصة
  • القوى التنافسية (The Five-Forces Model)
  • تحليل الشركاء (Stakeholders Analysis)
 
  • تحليل البيئة الخارجية العامة
  • العوامل الخارجية الاساسية
  • العلاقات بين العوامل الخارجية الرئيسية والمؤسسة
  • الميزة التنافسية (Competitive Advantage)
  • عملية إجراء التدقيق الخارجي
  • تحليل PESTEL
  • مصفوفة تقييم العوامل الخارجية
  • تاثير البيئة الخارجية و الداخلية في اختيار الاستراتيجيات
 
  • المستهدفون
  • مديري ومنسوبي مكاتب الإدارة الاستراتيجية
  • المستشاريين والباحثين
  • مديري ومنسوبي مكاتب إدارة المشاريع
  • رواد ورائدات الاعمال
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • طلبة الدراسات العليا الماجستير والدكتوراه
  • كافة المهتمين بالتخطيط الاستراتيجي

خطة البرنامج

تقييمات المستخدمين

Profile Photo
Dr.Ahmed Mowafy

نبذه عن المدرب