مهارات استشاري الهيكلة والتطوير التنظيمي
Structuring & Organizational Development Consultant Skills
وصف البرنامج
برزت الحاجة لاستشاري الهيكلة والتطوير التنظيمي مع التغيرات العالمية والمحلية التي تواجهها الشركات والمنظمات على اختلاف أحجامها ونشاطاتها التي جعلتها تعيد النظر في اعادة هيكلتها وتطويرها التنظيمي حتى تستطيع مواكبة المتغيرات حولها وقد شهد هذا العصر العديد من الشركات التي خرجت من المنافسة بسبب عدم تطويرها التنظيمي واعادة هيكلتها بالشكل المناسب.
وهنا يأتي دور الخبراء والمستشارين المتخصصين الذين يدعمون المنظمات في هيكلتها وتطويرها التنظيمي بشكل رئيسي، وقد شجعت بعض الدول العربية العديد من الكوادر على خوض هذا المجال ولكن للاسف لازال الفجوة كبيرة بين ما تحتاجه المنظمات وما يقدمه المستشارون لتلبية الهيكلة والتطوير التنظيمي المناسب.
وقد تم تصميم برنامج استشاري الهيكلة والتطوير التنظيمي ليساعدك على اكتساب المهارات الأساسية لتعلم كيفية اعداد الهيكل التنظيمي وتحليل المهام واعداد دليل إداري للمنظمة يتناسب مع خططها ومدفوعاتها الداخلية للموظفين حتى تدعمهم وتحفزهم وتنظيم إدارة الأداء والتدريب والتعرف على كيفية حل المشاكل مع من تقدم له خدماتك (المستفيد) وكيف تتفق معه فنيا وماليا، وكذلك معرفة مواصفات الهيكل التنظيمي الفعال.
أهمية البرنامج
تأتي أهمية البرنامج كونه برنامج متفرد في العالم العربي يقدمه ليس فقط مدربين بل مستشاريين إداريين لهم خبراتهم الفعلية داخل المنظمات والتي يحاولون نقلها إلى المتدربين وبذلك يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات الفنية الأساسية لتصميم وتعديل الهيكل التنظيمي بما يناسب إحتياجات المؤسسة والقدرة على إنشاء الأدلة التنظيمية لتفعيل الهيكل التنظيمي، وتحسين عمليات التطوير التنظيمي الداخلي في إطار العمل إضافة إلى قدرتهم على التعامل مع الشركات (المستفيد) قبل بدء المشروع الإستشاري ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:
– إدارك طبيعة عمل مستشار الهيكلة والتطوير التنظيمي
– إدراك المعنى المقصود بالهيكل التنظيمي والتطوير التنظيمي.
– تمييز مخرجات الهيكل التنظيمي ومخرجات التطوير التنظيمي.
– تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال تصميم الهياكل واعداد الادلة والنظم.
– إدراك عمليات تقديم العرض المالي والفني وخطة العمل لمشروع اعادة الهيكلة.
المحاور الرئيسية لبرنامج
- مهارات اخصائي التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة.
- مهارات الدراسة التشخيصية لإعادة الهيكلة.
- مهارات إعادة الهيكلة التنظيمية الحديثة وتصميم المنظمات.
- دليل بطاقات الوصف الوظيفي ونماذج الجدارات.
- مهارات إعداد دليل السياسات والإجراءات
- مهارات تطوير اللوائح الداخلية للمنظمة.
- مهارات إعادة هيكلة الموارد البشرية.
- تحليل البيئة الخارجية المؤثرة على الهيكل التنظيمي
- تحليل البيئة الداخلية المؤثرة على الهيكل التنظيمي
- مهارات المستشار الاداري المحترف
الجانب التطبيقي وورش العمل:
يقدم البرنامج مجموعة مميزة من التمارين والحالات الدراسية والمقاييس المهنية حتى يكون المتدرب قادرا على تطبيق المعارف التي تعلمها بشكل مهني واحترافي، ويتكون الجانب التطبيقي من إختبارات ومقاييس وحالات عملية وتمرينات كالتالي:
- مقياس إعادة هيكلة الشركات
- تحديد إحتياج المنظمة إلى إعادة الهيكلة
- حالة عملية لتشخيص شركة عالمية
- حالات تطبيقية على المباديء التنظيمية
- تمرين جدول الصلاحيات لمدير الحسابات
- حالة تطبيقية لمنظمة دولية على تصميم الهيكل التنظيمي
- تطبيق عملي لوسائل جمع المعلومات
- تمرين عملي لبناء بطاقات الوصف الوظيفي
- حالة تطبيقية لجدارات شركة مصرية
- تمرين لتصميم بطاقة الوصف الوظيفي بالجدارات
- تمرين على صياغة سياسة
- تمرين على صياغة الإجراءات
- تمرين الخرائط لإجراءات طلب التعيين
- تمرين على خرائط التدفق
- تمرين على استراتيجية الموارد البشرية
- تمرين هيكل عمري للعمالة
- تمرين توزيع العاملين حسب الكفاءة
- تمرين توزيع العاملين حسب الجنسية
- تمرين توزيع العاملين حسب الكفاءة والجنسية
- تمرين توزيع العاملين حسب الكفاءة والتعاقد
- تمرين تركيبة الموارد البشرية بالشركة
- تمرين مدى تأثير البيئة الخارجية
- مقياس شكل الهيكل التنظيمي
- تمرين التأكد وعدم التأكد
- تمرين قياس حجم المنظمة
- تمرين تحديد دورة حياة منظمتك
- تمرين تأثير الاستراتيجية على الهيكل التنظيمي
- تمرين صياغة العرض
- تمرين مخطط زمني
- تمرين اختر مشكلة بمؤسستك واستخدم اداة بسيطة
- تمرين اختر مشكلة بمؤسستك واستخدم اداة مركبة
المستهدفون
- مديري الموارد البشرية .
- المدراء التنفيذيون .
- اصحاب الأعمال.
- مديري الادارات.
- الراغبين في العمل في التطوير التنظيمي
- مديري ومنسوبي مكاتب الإدارة الاستراتيجية
- مدراء القطاع الحكومي والخاص والخيري
- المستشاريين والباحثين
- مديري ومنسوبي مكاتب إدارة المشاريع
- رواد ورائدات الاعمال
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
- طلبة الدراسات العليا الماجستير والدكتوراه
- كافة المهتمين بالتخطيط والهيكلة والتطوير التنظيمي
البرنامج إعداد وتقديم : المستشار / سامر عوض
- دكتوراه إدارة أعمال DBA جامعة عين شمس
- ماجستير إدارة أعمال MBA جامعة عين شمس
- إستشاري إدارة أعمال مؤسسة جفرنرز لخدمات الاستشارات ـ ديلاور ـ امريكا
- إستشاري موارد بشرية بالاكاديمية العربية الكندية ـ السعودية
- عضو جمعية إدارة الموارد البشرية ـ القاهرة ـ مصر
- عضو جمعية إدارة الاعمال العربية ـ القاهرة ـ مصر
- عضو مركز خبراء التنمية العرب ـ القاهرة ـ مصر
- عضو الاتحاد العربي للتدريب والتطوير ـ السعودية
- الاكاديمية الاوروبية للقادة التنفيذيين ـ القاهرة ـ مصر
تفاصيل الدورة
- المحاضرات 5
- الإختبارات 0
- المدة
- مستوى المهارة الجميع
- اللغة العربية
- الطلاب 0
- شهادة لا
- التكليفات نعم
