التقييمات
Professional Certificate خبير تأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية Strategic Management Office Establishment Expert (SMOEE) (دورة مسجلة مسبقاً) لمحة تعريفية للبرنامج برنامج…
£ 193
مده الوصول للدورة
1 إسبوع, 3 أيام
آخر تحديث
15 سبتمبر، 2023
عدد الطلاب
عدد الدروس
0
منشور بواسطة
شهادة الحضور
Professional Certificate
خبير تأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية
Strategic Management Office Establishment Expert (SMOEE)
(دورة مسجلة مسبقاً)
لمحة تعريفية للبرنامج
برنامج خبير تأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية يطلعك على الخطوات الأساسية لتأسيس مكاتب الإدارة الاستراتيجية، بالإضافة إلى منهجية تشغيل مكتب الاستراتيجية، وتتأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي لأي منشأة سواء كانت ربحية أو غير ربحية في ظل التغييرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين بالإضافة إلى المنافسة الحالية الشرسة.وقد أثبتت الدراسات أن 90% من الشركات التي لديها استراتيجية تفشل في عملية التنفيذ. ومن هنا ظهرت الحاجة للبحث عن نظام متكامل لإدارة الأداء الاستراتيجي، وفي بداية التسعينات طور كل من الدكتور كابلن والدكتور نورتن بطاقة الأداء المتوازن والتي تعتبر الآن من أهم أدوات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والتي تستخدم كنظام إدارة الاستراتيجية. وقد ذكرا في كتابهم الشهير التنفيذ الأمثل بأهمية وجود وحدة إدارية في الهيكل التنظيمي تعنى بعملية إدارة الاستراتيجية وأطلق على هذه الوحدة عدة مسميات: مكتب إدارة الاستراتيجية ، التميز المؤسسي إدارة الأداء، وكذلك وضع الأدوار الثلاثة لهذه الوحدة الإدارية الهامة.
أهمية البرنامج
يعد مكتب الإدارة الاستراتيجية من أهم الإدارات في المنظمة والتي يقع على عاتقها عملية تصميم وإدارة عملية الإدارة الاستراتيجية، وتتجسد أهمية البرنامج في أنه بنهايته يكون المتدرب:
- ملماً بالأدوار الرئيسية لمكتب الإدارة الاستراتيجية
- ملماً بمهام مكتب الإدارة الاستراتيجية
- ملماً بخطوات تأسيس مكتب للإدارة الاستراتيجية
- قادراً على القيام بعملية تفعيل مؤشرات الأداء الرئيسية
- قادراً على القيام بعملية جميع بيانات الأداء
- قادراً على القيام بعملية بناء المبادرات الاستراتيجية
- قادراً على التنسيق وتنفيذ اجتماعات مراجعة الاستراتيجية ومراجعة الخطط التشغيلية
- قادراً على متابعة قرارات وتوصيات اجتماعات المراجعة
- ملماً بأهم النماذج بمكتب الإدارة الاستراتيجية
محاور البرنامج الرئيسية والفرعية
المحور الأول : فهم واستيعاب مكتب إدارة الإستراتيجية- تعريف مكتب إدارة الإستراتيجية
- لماذا نحتاج إلى مكتب لإدارة الإستراتيجية
- دور مكتب إدارة الإستراتيجية كمصمم
- دور مكتب إدارة الإستراتيجية كمالك
- دور مكتب إدارة الإستراتيجية كموائم
- ملخص الأدوار الثلاث للمكتب ( مصمم، مالك، موائم)
- إعداد ميثاق المشروع
- بناء الجدول الزمنى لتأسيس مكتب إدارة الإستراتيجية
- إعداد الخريطة التنظيمية لمكتب إدارة الإستراتيجية
- بطاقة الوصف الوظيفى لمدير المكتب
- بطاقة الوصف الوظيفى لمدير الأداء
- بطاقة الوصف الوظيفى لمدير المبادرات
- بطاقة الوصف الوظيفى لمدير الجودة
- معايير إختيار سفراء الإستراتيجية
- مهام سفراء الإستراتيجية
- اليات إختيار الكوادر البشرية بالمكتب
- إختيار موقع المكتب
- تحديد وتوفير الإمكانات المادية
- وضع المخطط التدريبى للعاملين بالمكتب
- بناء خريطة العمليات الرئيسية للمكتب
- بناء خرائط العمليات الفرعية للمكتب
- قائمة العمليات والإجراءات والأنشطة لمكتب إدارة الإستراتيجية
- توثيق إجراءات العمليات الرئيسة للمكتب
- تصميم النماذج المستخدمة في عمل المكتب
- إختيار أو تصميم نظام معلومات المكتب
- إعداد الدليل الإرشادى للمكتب
- إعداد إطار حوكمة المكتب
- إعتماد الأدلة والأطر وإتخاذ قرار التشغيل
- إدارة عملية تصميم منهجية التخطيط الإستراتيجى.
- إدارة عملية التهيئة والإعداد
- إدارة عملية التحليل البيئي
- إدارة عملية بناء الإسيتراتيجية
- إدارة عملية ترجمة الإستراتيجية
- إدارة عملية تعميم الإستراتيجية
- إدارة عملية التخطيط التشغيلي
- إدارة عملية التخطيط التمويلى
- إدارة عملية التوعية بالإستراتيجية
- إدارة عملية إدارة الأداء الإستراتيجى
- إدارة عملية مراجعة الأداء الإستراتيجى
- إدارة عملية بناء تقارير الأداء الإستراتيجية
- عرض نتائج الأداء الإستراتيجى
- إدارة عملية تطوير وتحديث الإستراتيجية
القيمة المضافة:
صمم البرنامج التدريبي بحيث يستعرض أهم المنهجيات العلمية وتم التركيز على أن يكون البرنامج تجربة تفاعلية يخوضها المتدرب يتخللها العديد من التمارين والتطبيقات العملية وورش العمل المصممة لمساعدة أعضاء فريق مكتب إدارة الاستراتيجية على المساهمة في عملية إدارة الخطة الاستراتيجية لمؤسساتهم بدء من صياغة الرؤية وحتى عملية اختبار الاستراتيجية كلحقه مستمرة لإدارة ومتابعة الخطة الاستراتيجية
ما يحصل عليه المتدرب
- المادة التدريبية PDF
- نماذج مساعدة PDF
- يتم اشراك المتدرب في جروب مع المحاضر للرد على الاستفسارات
- المحاضرات المسجلة متاحة لمدة شهرين للدراسة والمراجعة
- الحصول على الشهادة الإحترافية بمسمى (Strategic Management Office Establishment Expert)
شروط الحصول على الشهادة
- إجتياز المتطلبات التالية بنسبة لاتقل عن 80% :
- تقديم مشروع محاكاة لتكوين خطة استراتيجية 70 %
- مهارات عرض وتقديم المشروع 30 %
- يمنح المتدرب مهلة شهرين لتقديم وعرض المشروع على أن يقدم مشروع محاكاة لتأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية يبين إمكاناته في إستخدام الأدوات والنماذج التي تضمنها البرنامج، ثم يقوم المدرب بالتعقيب عليه وطلب أي تعديلات (إن وجدت) ومن ثم يقوم بإنجاز التعديلات وإرسالها للأكاديمية.
- اذا تخطي شهرين بدون تقديم مشروع يحصل فقط على شهادة حضور Strategic Management Office Establishment Expert Skills
جهات الاعتماد للبرنامج
 |
 |
| International Association for Strategy Professionals | Strategic Planning Skills Academy LTD |
| الجمعية الدولية لمحترفي الاستراتيجية - بأمريكا | أكاديمية مهارات التخطيط الاستراتيجي |
| Course Approval ID Number: 22538428 |
الجمهور المستهدف لبرنامج خبير تأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية
- القيادات الإدارية العليا
- مديري ومنسوبي مكاتب الإدارة الاستراتيجية
- منسوبي مكاتب تحقيق الرؤية وإدارة التخطيط
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
- سفراء الأداء
- مدراء القطاع الحكومي والخاص والخيري
- المستشارين والباحثين
- مديري ومنسوبي مكاتب إدارة المشاريع
- رواد ورائدات الاعمال
- أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
- طلبة الدراسات العليا الماجستير والدكتوراه
- كافة المهتمين بالتخطيط الاستراتيجي
خطة البرنامج
تقييمات المستخدمين
فريق التحرير
نبذه عن المدرب