تقييم
تقييم نضج الادارة الاستراتيجية Strategic Management Maturity Assessment (SMMA) وصف البرنامج تقييم نضج الادارة الاستراتيجية هذا البرنامج يركز على قياس…
1,500 د.إ
مده الوصول للدورة
3 أيام
آخر تحديث
24 أبريل، 2023
عدد الطلاب
0
عدد الدروس
0
منشور بواسطة
شهادة الحضور
تقييم نضج الادارة الاستراتيجية
Strategic Management Maturity Assessment (SMMA)
وصف البرنامج
تقييم نضج الادارة الاستراتيجية هذا البرنامج يركز على قياس الأداء المؤسسي والنضج في إدارة الاستراتيجية على طبيعة وآليات ومتطلبات تحقيق الأداء المؤسسي ودوره في نجاح تنفيذ الاستراتيجية، فهو ينطلق من ان النضح الاستراتيجي لا يقاس بعمر وعدد سنوات المؤسسة ولكن بقدراتها على توظيف امكانياتها المادية ورأس المال البشرى ودورة في تحقيق النضج المؤسسي. وبالتالي البرنامج يهتم بالتركيز على منظومة الأداء المؤسسي ودورها في تحقيق نضح الادارة الاستراتيجية. أهمية البرنامج يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشاركين لديهم المعرفة بالآتي: مفهوم وأبعاد ومقومات الأداء المؤسسي. التجانس في بناء الأهداف الاستراتيجية. إدارة الاستراتيجية والتعامل مع مشكلات التنفيذ. مرتكزات قياس النضج المؤسسي. نماذج وتطبيقات قياس النضج المؤسسي. محاور البرنامج الرئيسية منطلقات في الأداء المؤسسي والعمل الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية لماذا تفشل المنظمات في تنفيذ الاستراتيجية الكفاءة والفعالية منطلق لمفهوم العمل المؤسسي. أفكار إدارية حديثة أثرت في الأداء والنضج المؤسسي. الرؤية الاستراتيجية وعلاقتها بالأداء المؤسسي. رأس المال الفكري وعلاقته بالنضج المؤسسي. مقومات النضج المؤسسي وكيفية تطبيقها التحليل الاستراتيجي لواقع المنظمة العقلية المؤسسية متطلب لتحقيق نموذج النضج المؤسسي. ركائز النضج المؤسسي للإدارة الاستراتيجية. كيفية تطبيق نموذج النضج المؤسسي. متطلبات أساسية لتحقيق النضج المؤسسي. تحديد المبادرات الاستراتيجية متطلبات وتحديات واقع تنفيذ الإستراتيجية وجود استراتيجية جيدة ليس ضمانا لنجاحها. الثقافة التنظيمية وصناعة واتخاذ القرارات صياغة الأهداف وتحويلها إلى برامج عمل. اساليب تصميم العمليات الادارية. تقييم المخاطر وتحليل وبناء السيناريوهات فجوة التنفيذ والنضج الاستراتيجي علاج فجوة التنفيذ بالنضج المؤسسي. فلسفة إدارة التغيير. القيادة ودورها في قياس الأداء المؤسسي. بناء المعايير والمؤشرات الاستراتيجية. قياس الأداء المتوازن ونجاح التنفيذ. تقييم وادارة مؤشرات الأداء. مدة البرنامج ثلاثة أيام تدريبية 3 ساعات يومياً بإجمالي 9 ساعات تدريبية من 8 إلى 11 م بتوقيت الرياض يستهدف البرنامج: مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام. العاملون في مجال التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي. المهتمون بالعمل المؤسسي وبناء المعايير ومؤشرات الأداء.خطة البرنامج
تقييمات المستخدمين
فريق التحرير
نبذه عن المدرب