+971 50 587 0421 | info@spskills.com |   

 

وصف البرنامج:

يعتبر الهيكل التنظيمي هو عصب أي منظمة إذا ما تم تصميمه وفقا للمعايير الصحيحة لبناء الهياكل التنظيمية، فتحديد الأدوار الوظيفية والصلاحيات والمسئوليات ودائرة صنع القرار جميعها لا تستطيع أن تقوم بعملها على الوجه الأكمل إلا في ظل هيكل تنظيمي سليم تحدد على أساسه المستويات التنظيمية والإدارات والأقسام وحدود السلطة لكل وظيفة داخل كل منظمة، لذلك فالهيكل التنظيمي هو اللاعب الرئيسي والذي به يتم تحقيق الأهداف.

أهمية البرنامج:

  • دور الهيكل التنظيمي في تقسيم المنظمة إلى أنشطة وظيفية رئيسية.
  • دور الهيكل التنظيمي في تحديد الصلاحيات ونطاق السلطة.
  • دور الهيكل التنظيمي في بناء هيكل الوظائف.
  • إزالة التدخل في الصلاحيات وازدواجية المسئوليات.

محاور البرنامج:

  • الهيكل التنظيمي (التعريفات).
  • خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.
  • كيفية الحكم على نجاح الهيكل التنظيمي.
  • مفهوم السلطة والمسئولية.
  • أنواع السلطة والمسئولية.
  • تفويض الصلاحيات.
  • مبادئ تفويض الصلاحيات.
  • مزايا تفويض الصلاحيات وشروط نجاحها.
  • معوقات عملية التفويض.
  • بناء دليل الصلاحيات والدليل التنظيمي.

الفئات المستهدفة:

  • العاملين بإدارة الموارد البشرية.
  • أصحاب الشركات.

 

المدة : يومان 

معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي
شركة منطقة حرة – ذ.م.م
رأس الخيمة المنطقة الاقتصادية
الإمارات العربية المتحدة
info@spskills.com

+971 50 587 0421

 

تواصل معنا

    النشرة البريدية

    كُن على تواصل