• لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

تقييم

مهارات إعداد تقارير الأداء ومراجعة الاستراتيجية وصف البرنامج يسعى البرنامج خلال ثلاثة ايام تدريبية إلى إكساب المتدرب مهارات إعداد التقارير…

650 د.إ
مده الوصول للدورة

3 أيام

آخر تحديث

16 يوليو، 2022

عدد الطلاب

0

عدد الدروس

41

منشور بواسطة
شهادة الحضور

مهارات إعداد تقارير الأداء ومراجعة الاستراتيجية

وصف البرنامج

يسعى البرنامج خلال ثلاثة ايام تدريبية إلى إكساب المتدرب مهارات إعداد التقارير الإستراتيجية والتى تعد إمتدادا لمهارات إعداد وصياغة التقارير الإدارية، حيث تتعرض إلى المؤشرات الإستراتيجية، ويسعى البرنامج إلى إكساب المتدرب مهارة إعداد تقارير الأداء بأكثر من صورة بعيدا عن الشكل النمطى المعتاد.فضلا عن إكساب المتدرب مهارات وفنيات عملية مراجعة الإستراتيجية بما تتضمنه من إجراءات ونماذج

أهمية البرنامج

تعتبر تقارير الأداء بوجه عام من أهم أدوات الإتصال الإدارى والتنظيمى فالتقرير هو لسان حال معده ولسان حال العاملين امام كافة المستفيدين ، ومن هنا فإن التقرير الجيد المعد والمصاغ بأسلوب شيق وممتع يعبر عن أداء راقى وتنظيم إحترافى ومؤسسات قويه، ومن ثم تنشأ أهميه تدريب العاملين على إعداد التقارير كل فيما يخصه ، وإذا كنا نعيش عصر الإستراتيجيات فإن التقارير لا تتوقف عند البعد الإدارى فقط بل تمتد إلى أبعاد إستراتيجية أخرى تفرض على معد التقارير مهارات خاصة يتناولها البرنامج التدريبى بشىء من التفصيل.ومما لا شك فيه أن أى خطة إستراتيجية بلا نظم لمراجعة الأداء الإستراتيجى فهى  معرضه للإهمال ومن ثم تنشأ أهمية عمليات مراجعة الإستراتيجية، أو مراجعة الأداء الإستراتيجى .ويتوقع بنهاية هذا البرنامج أن يكون المتدرب بإذن الله تعالى قادر على الأتى :

  • صياغة وإعداد تقارير إدارية وتقارير اداء ذات عمق إستراتيجى
  • أن تتسم هذه التقارير بالشمولية والسلاسة والإيجاز فى نفس الوقت
  • التخطيط والإعداد لعمليات مراجعة الإستراتيجية .
  • إدارة فرق المراجعة الإستراتيجية وإعداد تقرير المراجعة

محاور البرنامج الرئيسية

- مفهوم الأداء وأنواعه

- علاقة المؤشرات بتقييم الاداء

- التوثيق وأسبابه وأهميته للمؤسسات

- الخطاب ، المذكرة ، التقرير فروق اساسية

- أهمية التقارير فى تطوير الاداء المؤسسى

- التقارير الشفهيه والتقارير التحريرية (المزايا والعيوب )

- مصادر بيانات التقرير وجودتها

- أنواع التقارير وفقا للتوقيت والمحتوى

.- التقارير الإدارية كجزء من مهارات الإتصال الإدارى

- التقارير الإستراتيجية

- فنيات كتابة تقارير أداء الإستراتيجية

- طرق عرض البيانات داخل متن التقرير

- صياغة التوصيات والمقترحات

- مهارات عرض وتقديم التقارير

- مهارات إستخدام التقنية فى عرض تقارير الأداء

- ماهية المراجعة وضوابطها

.- التخطيط لعملية مراجعة الأداء

مدة البرنامج- 3 أيام تدريب- 9 ساعات تدريبية- ثلاث ساعات تدريب يومياً

المستهدفون

- القيادات الإدارية

- أعضاء مكاتب إدارة الإستراتيجية

- أعضاء إدارات إدارة الأداء

- مديري المشاريع

- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية

- المهتمين بتحرير تقارير الأداء

- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

خطة البرنامج

  • 1. مقدمة البرنامج مجاني 00:11:15
  • 2. الفرق بين المتابعة والتقييم 00:03:33
  • 3. تسلسل عمليات تقييم الاداء الاستراتيجي 00:03:24
  • 4. مراحل المراجعة من الالف إلى الياء 00:10:18
  • 5. الدورية المناسبة لعملية المراجعة 00:04:04
  • 6. أنواع المراجعة 00:05:09
  • 7. أهداف مراجعة الاستراتيجية 00:06:00
  • 8. ضوابط تكوين فريق المراجعة 00:05:00
  • 9. التخطيط لعملية مراجعة الاداء 00:14:00
  • 10. اعداد الجدول الزمني لعملية المراجعة 00:06:18
  • 11. تقارير الاداء 00:07:18
  • 12. أنواع التقارير 00:03:27
  • 13. التقارير الشفهية والتقارير التحريرية 00:04:24
  • 14. التقارير الداخلية والخارجية 00:01:30
  • 15. التقارير الدورية والتقارير المفاجأة 00:03:12
  • 16. التقارير المطولة والتقارير الموجزة 00:02:18
  • 17. التقارير وفق علم ادارة المشروعات 00:03:30
  • 18. التقارير الفنية والادارية والمالية 00:03:15
  • 19. تسلسل خطوات إعداد التقرير 00:03:06
  • 20. تحديد توجهات التقرير 00:06:28
  • 21. مصادر جمع معلومات التقارير 00:14:28
  • 22. تسلسل عملية التقييم الاستراتيجي 00:03:25
  • 23. تقرير تقييم المشروعات الاستراتيجية 00:05:03
  • 24. تقرير تقييم المبادرات الاستراتيجية 00:03:15
  • 25. تقرير تقييم الاهداف الاستراتيجية 00:02:09
  • 26. تقرير تقييم الخطة الاستراتيجية 00:02:35
  • 27. تقرير تقييم مؤشرات الاداء 00:03:30
  • 28. المنهج العام للتقارير الاستراتيجية 00:11:24
  • 29. أهمية استخدام التقنية في اعداد التقارير 00:07:13
  • 30. التحليل والتعقيب على البيانات 00:03:12
  • 31. اعداد مستخلص التقرير 00:03:03
  • 32. وضع التوصيات والمراجع 00:07:27
  • 33. المراجعة والتدقيق للتقرير 00:06:12
  • 34. المهارات الخاصة بمعد التقارير 00:10:03
  • 35. ماهية التحسين المستمر 00:07:12
  • 36. أهمية التحسين المستمر 00:07:16
  • 37. اتجاهات وابعاد التحسين المستمر 00:04:34
  • 38. مناهج التحسين المستمر 3 أيام, 12 ساعات
  • 39. مدخلات عملية التحسين المستمر 00:05:14
  • 40. فنيات بناء خطة تحسين الاداء واستخلاص الفجوات 00:10:13
  • 41. ربط خطة تحسين الاداء بالخطة الاستراتيجية 00:06:03

تقييمات المستخدمين

Profile Photo
Dr.Wael foda

نبذه عن المدرب