• لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

تقييم

برنامج مهارات التهيئة للاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وصف البرنامج  يهدف برنامج مهارات تكوين الاستراتيجية بشكل رئيسي إلى تأصيل وبناء…

650 د.إ
مده الوصول للدورة

3 أيام

آخر تحديث

23 يوليو، 2022

عدد الطلاب

0

عدد الدروس

34

منشور بواسطة
شهادة الحضور

برنامج مهارات التهيئة للاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية


وصف البرنامج

 يهدف برنامج مهارات تكوين الاستراتيجية بشكل رئيسي إلى تأصيل وبناء معرفة واضحة لمفردات ومبادئ وأساسيات الإدارة الاستراتيجية، وكذلك التهيئة والإعداد الجيد قبل الدخول في عملية التخطيط بالإضافة إلى إكساب المتدرب كافة المهارات اللازمة لتطبيق كافة مراحل عملية الاعداد و التمهيد مع تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة وصولا الي اختيار الاستراتيجية المناسبة للمؤسسة 


أهمية البرنامج

تعد عملية التخطيط الاستراتيجي من أهم الأعمال التي تعزز دور الإدارة الإستراتيجية وتتجسد أهمية البرنامج فى أنه بنهايته يكون المتدرب: -

ملماً بالمفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية

فهم عملية التهيئة والاعداد التخطيط الاستراتيجي

ملماً بأدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية


  • محاور البرنامج الرئيسية
  •  مفاهيم أساسية فى الادارة الاستراتيجية
  •  مراحل الادارة الاستراتيجية
  •  فلسفة التفكير الاستراتيجي
  •  أهمية التخطيط الاستراتيجي
  •  أساليب التخطيط الاستراتيجي
  •  أهم الخبرات المطلوبة في المخطط الاستراتيجي
  •  أسباب فشل الاستراتيجيات
  •  أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي
  •  أهم أدوات تحليل البيئة التنظيمية


  • متطلبات مرحلة التهيئة والاعداد
  •  تحليل الفجوة الاستراتيجية
  •  تشكيل فرق التخطيط الاستراتيجي
  •  تحديد اصجحاب العلاقة
  •  خطة التواصل والابلاغ
  •  بناء الخطة الزمنية


  •  تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة
  • تحليل العوامل الداخلية للمؤسسة 
  • تحليل الموارد الداخلية وقوائم المراجعة (الثقافة ، الإدارة ، التسويق ، المنتجات والأسعار ، المالية)
  • تحليل الفواقد السبعة
  • Mckinsey Seven S
  • 5 Why
  • مصفوفة تقييم العوامل الداخلية (IFE)


  • تحليل البيئة الخارجية الخاصة
  • القوى التنافسية (The Five-Forces Model)
  • تحليل الشركاء (Stakeholders Analysis)


  • تحليل البيئة الخارجية العامة
  • العوامل الخارجية الاساسية
  • العلاقات بين العوامل الخارجية الرئيسية والمؤسسة
  • الميزة التنافسية (Competitive Advantage)
  • عملية إجراء التدقيق الخارجي
  • تحليل PESTEL
  • مصفوفة تقييم العوامل الخارجية
  • تاثير البيئة الخارجية و الداخلية في اختيار الاستراتيجيات 


  • المستهدفون
  • مديري ومنسوبي مكاتب الإدارة الاستراتيجية
  • المستشاريين والباحثين
  • مديري ومنسوبي مكاتب إدارة المشاريع
  • رواد ورائدات الاعمال
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • طلبة الدراسات العليا الماجستير والدكتوراه
  • كافة المهتمين بالتخطيط الاستراتيجي

خطة البرنامج

  • 1. مقدمة مجاني 00:08:03
  • 2. وظائف الادارة 00:06:09
  • 3. التخطيط الاستراتيجي يجيب عن 4 اسئلة رئيسية 00:06:13
  • 4. أهم تعريفات التخطيط الاستراتيجي 00:04:23
  • 5. الاداراة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي 00:03:02
  • 6. مراحل الادارة الاستراتيجية 00:03:33
  • 7. أهمية التخطيط الاستراتيجي 00:06:18
  • 8. مهارات المخطط الاستراتيجي مجاني 00:04:27
  • 9. أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي 00:02:10
  • 10. متطلبات التهيئة و الاعداد للتخطيط الاستراتيجي 00:04:04
  • 11. تشكيل فرق التخطيط الاستراتيجي مجاني 00:04:17
  • 12. تحديد أصحاب العلاقة 00:04:33
  • 13. خطة التواصل و الابلاغ 00:04:16
  • 14. بناء الخطة الزمنية للتخطيط الاستراتيجي 00:04:11
  • 15. أدوات تحليل البيئة التنظيمية 00:04:24
  • 16. العلاقة بين العوامل الخارجية و المؤسسة 00:03:27
  • 17. تحليل العوامل الخارجية العامة PESTEL 00:08:06
  • 18. تحليل العوامل الخارجية الخاصة Porter 5 Forces 00:05:10
  • 19. تحليل أصحاب العلاقة 00:05:32
  • 20. مصفوفة تحليل العوامل الخارجية EFE 00:07:22
  • 21. تحليل العوامل الداخلية McKinsey 7-S Framework 00:04:13
  • 22. تحليل العوامل الداخلية McKinsey 7-S Framework 00:03:08
  • 23. تحليل العوامل الداخلية McKinsey 7-S Framework 00:03:22
  • 24. تحليل الفواقد التسع 6 أيام, 8 ساعات
  • 25. تحليل الاقسام الداخلية الادارات 00:02:25
  • 26. تحليل ادارة التسويق 00:03:19
  • 27. تحليل قسم الحسابات و الادارة المالية 00:03:28
  • 28. تحليل ادارة البحث و التطوير 00:03:01
  • 29. تحليل نظم المعلومات الادارية 00:02:04
  • 30. مطابقة العوامل الداخلية و الخارجية 00:02:25
  • 32. مصفوفة تقييم العوامل الداخلية IFE 00:05:00
  • 33. مطابقة العوامل الداخلية و الخارجية SOWT – TWOS 00:02:26
  • 34. أختيار الاستراتيجية المناسبة 00:05:08
  • مطلوب تقديم مشروع محاكاة 00:00:00

تقييمات المستخدمين

Profile Photo
Dr.Ahmed Mowafy

نبذه عن المدرب