+971 50 587 0421 | info@spskills.com |   

 

وصف البرنامج
يسعى البرنامج خلال ثلاثة ايام تدريبية إلى إكساب المتدرب مهارات إعداد التقارير الإستراتيجية والتى تعد إمتدادا لمهارات إعداد وصياغة التقارير الإدارية، حيث تتعرض إلى المؤشرات الإستراتيجية، ويسعى البرنامج إلى إكساب المتدرب مهارة إعداد تقارير الأداء بأكثر من صورة بعيدا عن الشكل النمطى المعتاد.

فضلا عن إكساب المتدرب مهارات وفنيات عملية مراجعة الإستراتيجية بما تتضمنه من إجراءات ونماذج

 

 أهمية البرنامج
تعتبر تقارير الأداء بوجه عام من أهم أدوات الإتصال الإدارى والتنظيمى فالتقرير هو لسان حال معده ولسان حال العاملين امام كافة المستفيدين ، ومن هنا فإن التقرير الجيد المعد والمصاغ بأسلوب شيق وممتع يعبر عن أداء راقى وتنظيم إحترافى ومؤسسات قويه، ومن ثم تنشأ أهميه تدريب العاملين على إعداد التقارير كل فيما يخصه ، وإذا كنا نعيش عصر الإستراتيجيات فإن التقارير لا تتوقف عند البعد الإدارى فقط بل تمتد إلى أبعاد إستراتيجية أخرى تفرض على معد التقارير مهارات خاصة يتناولها البرنامج التدريبى بشىء من التفصيل.

ومما لا شك فيه أن أى خطة إستراتيجية بلا نظم لمراجعة الأداء الإستراتيجى فهى  معرضه للإهمال ومن ثم تنشأ أهمية عمليات مراجعة الإستراتيجية، أو مراجعة الأداء الإستراتيجى .

ويتوقع بنهاية هذا البرنامج أن يكون المتدرب بإذن الله تعالى قادر على الأتى :

  • صياغة وإعداد تقارير إدارية وتقارير اداء ذات عمق إستراتيجى
  • أن تتسم هذه التقارير بالشمولية والسلاسة والإيجاز فى نفس الوقت
  • التخطيط والإعداد لعمليات مراجعة الإستراتيجية .
  • إدارة فرق المراجعة الإستراتيجية وإعداد تقرير المراجعة

 

 محاور البرنامج الرئيسية
 اليوم الأول
– مفهوم الأداء وأنواعه
– علاقة المؤشرات بتقييم الاداء
– التوثيق وأسبابه وأهميته للمؤسسات
– الخطاب ، المذكرة ، التقرير فروق اساسية
– أهمية التقارير فى تطوير الاداء المؤسسى
– التقارير الشفهيه والتقارير التحريرية (المزايا والعيوب )
– مصادر بيانات التقرير وجودتها
– أنواع التقارير وفقا للتوقيت والمحتوى .
– التقارير الإدارية كجزء من مهارات الإتصال الإدارى

 اليوم الثاني
– التقارير الإستراتيجية النمطية
– التقارير الإستراتيجية وفق بطاقة الأداء المتوازن
– التقارير الإستراتيجية وفق نموذج التميز الأوروبى
– فنيات كتابة تقارير أداء الإستراتيجية
– طرق عرض البيانات داخل متن التقرير
– فنيات إدراج خطط تحسين الأداء فى التقارير

 اليوم الثالث
– صياغة التوصيات والمقترحات
– مهارات عرض وتقديم التقارير
– مهارات إستخدام التقنية فى عرض تقارير الأداء
– ماهية المراجعة وضوابطها.
– التخطيط لعملية مراجعة الأداء
– فنيات مراجعة الإستراتيجية
– محاكاة عملية مراجعة الإستراتيجية

 مدة البرنامج
– 3 أيام تدريب
– 9 ساعات تدريبية
– ثلاث ساعات تدريب يومياً

 المستهدفون
– الموظفين الجدد
– القيادات الإدارية
– أعضاء مكاتب إدارة الإستراتيجية
– أعضاء إدارات إدارة الأداء
– مديري المشاريع
– العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
– المهتمين بتحرير تقارير الأداء
– أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

 

معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي
شركة منطقة حرة – ذ.م.م
رأس الخيمة المنطقة الاقتصادية
الإمارات العربية المتحدة
info@spskills.com

+971 50 587 0421

 

تواصل معنا

    النشرة البريدية

    كُن على تواصل