+971 50 587 0421 | info@spskills.com |   

 

مبادئ مهارات الكوتشنج المهني الاحترافي (PCC)

وصف البرنامج
طور مهنتك ومهنة موظفيك باستخدام مهارات الكوتشنج
هذه الدورة التدريبية لمهارات الكوتشنج المهني الاحترافي ستساعدك على فهم كيفية تطبيق الكوتشنج لتطوير نفسك وموظفيك مهنيا بشكل أفضل.
سوف تتعلم كيفية العمل على تحديد المسار في التوجيه المهني، وكيفية الدعم والمشاركة في تحقيق الريادة المهنية وريادة الأعمال عبر الكوتشنج. واكتساب القدرة على التعامل بشكل فعال في المجتمع والاستفادة من قصص النجاح، وسوف تتعرف على مفهوم الكوتشنج وقطاع التوجيه المهني، وما هي وظيفة الكوتش وأنواعه، بالإضافة إلى معرفة متى تحتاج الكوتش وما هي أهميته وما هي المهمات والمسؤوليات التي تقع على كاهل الكوتش والعميل، وسوف نتعرف على مفهوم منهجيات متعددة مثل Grow, indicom… وغيرها وسوف نتحدث عن كفاءات ومهارات الكوتشنج وما هي التغذية الراجعة وكيف يمكنك التحضير لجلسة الكوتشنج

أهمية البرنامج
يتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
– فهم التطوير المهني والفرق بين المسار المهني والمسار العمري
– آلية استخدام أدوات الكوتشنج المهني الحديثة
– استيعاب مفهوم وخصائص الجدارات الوظيفية
– اختيار الأسلوب المناسب للموظف بين كل من الكوتش، المدير، المدرب، الموجه)
– استخدام أساليب تقييم شخصية الموظف لبناء خطة تطويره
– استيعاب أساليب الكوتشنج المهني المتعددة مثل Grow, indicom…
– كيف يكتب خطة تطوير شخصية له ولموظفيه
– تطبيق آلية تقديم جلسة كوتشنج مهني احترافية

المحاور الرئيسية للبرنامج
اليوم الأول: مقدمة وتوضيح المفاهيم
– تعريف المهنة والوظيفة
– تغير طبيعة المسار المهني
– المسار المهني والمسار البيولوجي
– تاريخ وبداية الكوتشنج
– خرافات الكوتشنج
– أنواع الكوتشنج
– الفرق بين دور كل من الكوتش والمدير والموجه والمدرب وكيف تحدد متى دور كل منهم
– الفرق بين الكوتش والاستشاري النفسي
اليوم الثاني: خطوات التطوير المهني
– مهارات الكوتش
– مهام الكوتش الستة
– خطوات التطوير المهني
o التقييم
– فهم نمط الشخصية
– القيم المهنية
– الاهتمامات المهنية
– المهارات القابلة للانتقال
– التحفيز
– القوى الدافعة
o استعراض الفرص
o وضع الأهداف
o الاستراتيجية
اليوم الثالث: خطوات التطوير المهني
– أساليب الكوتشنج
– تنفيذ جلسة الكوتشنج
– التقارير
– كيفية اكتساب الجدارة
– بناء خطة التطوير
– تطبيق عملي

مدة البرنامج: ثلاثة (3) أيام

المستهدفون
المهارات المكتسبة في الدورة مفيد لكافة الموظفين ويكون أكثر فائدة لكل من:
– الإدارة العليا والقيادات المؤسسية
– مديري الموارد البشرية ونخبة الكفاءات
– مديري الإدارات والإدارة المتوسطة والعليا لتفهم دورهم وأهمية أسلوب الكوتشنج
– جميع موظفي إدارة الموارد البشرية على اختلاف مستوياتهم الإدارية
– المرشحين للترقي لوظيفة إشرافية
– جميع الموظفين الذين لديهم رغبة في التطوير المهني

معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي
شركة منطقة حرة – ذ.م.م
رأس الخيمة المنطقة الاقتصادية
الإمارات العربية المتحدة
info@spskills.com

+971 50 587 0421

 

تواصل معنا

    النشرة البريدية

    كُن على تواصل