+971 50 587 0421 | info@spskills.com |   

 

وصف البرنامج
يركز برنامج قياس الأداء المؤسسي والنضج في إدارة الاستراتيجية على طبيعة وآليات ومتطلبات تحقيق الأداء المؤسسي ودوره في نجاح تنفيذ الاستراتيجية، فهو ينطلق من ان النضح الاستراتيجي لا يقاس بعمر وعدد سنوات المؤسسة ولكن بقدراتها على توظيف امكانياتها المادية ورأس المال البشرى ودورة في تحقيق النضج المؤسسي. وبالتالي البرنامج يهتم بالتركيز على منظومة الأداء المؤسسي ودورها في تحقيق نضح الادارة الاستراتيجية.

 

أهمية البرنامج
يتوقع بنهاية البرنامج أن يكون المشاركين لديهم المعرفة بالآتي:
مفهوم وأبعاد ومقومات الأداء المؤسسي.
التجانس في بناء الأهداف الاستراتيجية.
كيفية إدارة الاستراتيجية والتعامل مع مشكلات التنفيذ.
صياغة وبناء وتركيب مؤشرات الأداء.
مرتكزات قياس النضج المؤسسي.

 

محاور البرنامج الرئيسية

اليوم الأول: منطلقات في الأداء المؤسسي والعمل الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
لماذا تفشل المنظمات في تنفيذ الاستراتيجية
الكفاءة والفعالية منطلق لمفهوم العمل المؤسسي.
أفكار إدارية حديثة أثرت في الأداء والنضج المؤسسي.
الرؤية الاستراتيجية وعلاقتها بالأداء المؤسسي.
رأس المال الفكري وعلاقته بالنضج المؤسسي.

اليوم الثاني: مقومات النضج المؤسسي وكيفية تطبيقها
التحليل الاستراتيجي لواقع المنظمة
العقلية المؤسسية متطلب لتحقيق نموذج النضج المؤسسي.
ركائز النضج المؤسسي للإدارة الاستراتيجية.
كيفية تطبيق نموذج النضج المؤسسي.
متطلبات أساسية لتحقيق النضج المؤسسي.
تحديد المبادرات الاستراتيجية

اليوم الثالث: متطلبات وتحديات واقع تنفيذ الإستراتيجية
وجود استراتيجية جيدة ليس ضمانا لنجاحها.
الثقافة التنظيمية وصناعة واتخاذ القرارات
صياغة الأهداف وتحويلها إلى برامج عمل.
اساليب تصميم العمليات الادارية.
تقييم المخاطر وتحليل وبناء السيناريوهات

اليوم الرابع: فجوة التنفيذ والنضج الاستراتيجي
علاج فجوة التنفيذ بالنضج المؤسسي.
فلسفة إدارة التغيير.
القيادة ودورها في قياس الأداء المؤسسي.
بناء المعايير والمؤشرات الاستراتيجية.
قياس الأداء المتوازن ونجاح التنفيذ.
تقييم وادارة مؤشرات الأداء.

التدريبات التي ستقدم خلال الدورة
التدريب على كيفية صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى أهداف تنفيذية.
التدريب على صياغة المعايير والمؤشرات الاستراتيجية والتشغيلية للأهداف.
التدريب على أركان النضج المؤسسي وكيفية تطبيقها عمليا حسب طبيعة المنظمة.

 

مدة البرنامج
أربع أيام تدريبية
12 ساعة تدريبية
3 ساعات يومياً
من 7 إلى 10 م بتوقيت الرياض

 

يستهدف البرنامج:
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
العاملون في مجال التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي.
المهتمون بالعمل المؤسسي وبناء المعايير ومؤشرات الأداء.

معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي
شركة منطقة حرة – ذ.م.م
رأس الخيمة المنطقة الاقتصادية
الإمارات العربية المتحدة
info@spskills.com

+971 50 587 0421

 

تواصل معنا

    النشرة البريدية

    كُن على تواصل