+971 50 587 0421 | info@spskills.com |   

 

وصف البرنامج
لقد اصبحت بيئة العمل أكثر تغييرا ومنافسة عن ذي قبل مما أدى إلى وجود تحدي على عاتق متخصصي الموارد البشرية بكافة درجاتهم الوظيفية المشرفون والممارسون وتظهر مؤشرات الأداء الرئيسية كأداة استراتيجية تمكن العاملون بالموارد البشرية من التحكم بطريقة كمية في تقييم الأداء للوحدات والأفراد حتى تكون على المسار السليم.

أهمية البرنامج
تأتي أهمية البرنامج التدريبي من إكساب المشاركين مهارة تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية معتمدين على القياسات المرجعية، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:
– إدراك المعنى المقصود بمؤشرات الأداء الرئيسية.
– توضيح نماذج القياسات المرجعية.
– تمييز عوامل النجاح الرئيسية CSF.
– إدارك مستويات مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية.
– إدراك أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية.
– تميز طرق حساب المؤشرات.
– استخدام معادلات المؤشرات.

محاور البرنامج
– عالم الاعمال.
– ما هية مؤشرات الاداء الرئيسية.
– أسباب استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية.
– علاقة مؤشرات الأداء الرئيسية بالموارد البشرية
– علاقة مؤشرات الأداء الرئيسية باستراتيجية المؤسسة.
– انواع مؤشرات الاداء الرئيسية.
– مستويات مؤشرات الاداء الرئيسية.
– مؤشرات الاداء الرئيسية الجيدة.
– مفهوم المقارنة المرجعية.
– نماذج المقارنة المرجعية.
– اهمية المقارنة المرجعية.
– خطوات إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية

المستهدفون
– المدراء والمشرفون.
– اصحاب الأعمال.
– مديري الشركات.
– مديري الموارد البشرية.
– ممارسون الموارد البشرية.
– اخصائيون الموارد البشرية.
– المستثمرين وأصحاب المشاريع.

مدة البرنامج : يومان / ثلاث ساعات يوميا

معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي
شركة منطقة حرة – ذ.م.م
رأس الخيمة المنطقة الاقتصادية
الإمارات العربية المتحدة
info@spskills.com

+971 50 587 0421

 

تواصل معنا

    النشرة البريدية

    كُن على تواصل