• لا توجد منتجات في سلة المشتريات.

تقييم

وصف البرنامج تحليل الأعمال كتخصص له تداخل كبير مع متطلبات التحليل حيث تسمى أحيانا المتطلبات الهندسية، كما أنها تركز على…

2,800 د.إ
مده الوصول للدورة

3 أيام

آخر تحديث

27 أغسطس، 2022

عدد الطلاب

0

عدد الدروس

0

منشور بواسطة
شهادة الحضور
وصف البرنامج

تحليل الأعمال كتخصص له تداخل كبير مع متطلبات التحليل حيث تسمى أحيانا المتطلبات الهندسية، كما أنها تركز على تعريف التغيرات التي تحتاجها المؤسسة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. هذه التغيرات تشمل تغييرات في السياسات والعمليات ونظم المعلومات، ويعرف تحليل الاعمال بتطبيق المهارات والمعلومات والجدارات والتقنيات حتى يتم تحديد المشاكل والفرص بشكل دقيق ومن ثم إيجاد الاحتياج اللازم والذي يشمل تحديد نطاق العمل وكذلك الحلول الممكنة مع تحليل كل حل والتأكد من ملاءمة نطاق الحل ليضمن تقديم الحل بشكل نموذجي بناء على احتياج العميل.

  أهمية البرنامج

يهدف البرنامج الى تمكين المشاركين من فهم اساسيات أدوات وتقنيات محللي الاعمال. كما يهدف أيضا الى الاستخدام الأمثل لكل أداة والتقنية والتوقيت الأنسب.

  المحاور الرئيسية والفرعية
  • ماهية تحليل الاعمال
  • كيفية استخلاص المعلومات والمتطلبات من العميل
  • أنواع الأدوات والتقنيات المستخدمة
    • الفائدة من الأدوات والتقنيات.
    • أنواع الأدوات والتقنيات والفرق بينهم.
    • تصنيف الأدوات والتقنيات ومتى يمكن استخدامها.
  • شرح الأدوات والتقنيات 50 أداة، وهي:
    1. Acceptance and Evaluation Criteria
    2. Backlog Management
    3. Balanced Scorecard
    4. Benchmarking and Market Analysis
    5. Brainstorming
    6. Business Capability Analysis
    7. Business Cases
    8. Business Model Canvas
    9. Business Rules Analysis
    10. Collaborative Games
    11. Concept Modelling
    12. Data Dictionary
    13. Data Flow Diagrams
    14. Data Mining
    15. Data Modelling
    16. Decision Analysis
    17. Decision Modelling
    18. Document Analysis
    19. Estimation
    20. Force Field Analysis
    21. Focus Groups
    22. Functional Decomposition
    23. Glossary
    24. Interface Analysis
    25. Interviews
    26. Item Tracking
    27. Lessons Learned
    28. Metrics and Key Performance Indicators (KPIs)
    29. Mind Mapping
    30. Non-Functional Requirements Analysis
    31. Observation
    32. Organizational Modelling
    33. Prioritization
    34. Process Analysis
    35. Process Modelling
    36. Prototyping
    37. Reviews
    38. Risk Analysis and Management
    39. Roles and Permissions Matrix
    40. Root Cause Analysis
    41. Scope Modelling
    42. Sequence Diagrams
    43. Stakeholder List, Map, or Personas
    44. State Modelling
    45. Survey or Questionnaire
    46. SWOT Analysis
    47. Use Cases and Scenarios
    48. User Stories
    49. Vendor Assessment
    50. Workshops
عدد أيام البرنامج 3 أيام تدريبية الجمهور المستهدف من البرنامج محلل الأعمال، مدراء المشاريع والمنتجات، طلاب الجامعة تخصص نظم معلومات

خطة البرنامج

تقييمات المستخدمين

Profile Photo
فريق التحرير

نبذه عن المدرب