Back

الخدمات الاستشارية

تأسيس مكتب إدارة الإستراتيجية

 

مقدمة

  • بفضل الله تعالى وتوفيقه تم الحصول على ترخيص تقديم الاستشارات الادارية من المملكة المتحدة حيث تم إنشاء أكاديمية مهارات التخطيط الاستراتيجي PRIVATE LIMITED COMPANY، وفي إطار سعينا لنشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي في كافة أرجاء الوطن العربي، يسعدنا أن نقدم لعملائنا خدمات استشارية متخصصة لمساعدتهم في إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية ومتابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي وقياس مستوى نضج الإدارة الاستراتيجية وتأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية بأعلى جودة وأفضل سعر.
  • يعتبر مكتب إدارة الإستراتيجية حجر الزاوية في عملية إدارة الإستراتيجية ومتابعة الأداء التشغيلى فيما بعد ، كما أنه يعتبر همزة الوصل بين فرق العمل على الخطة التشغيلية والإدارة العليا ، ومن هنا فإن تأسيس مكتب إستراتيجية وفقا لاسس علمية وعملية عنصر هام ورئيسى من عناصر نجاح عملية الإدارة الإستراتيجية ولقد قام الإستشاريون بالاكاديمية بتطوير عناصر تأسيس مكتب الإستراتيجية.
  • ما الذي يميزنا ؟ الحرص على نقل المعرفة ونقل الخبرات والتأكد من وصول المعلومة وهذا بشهادة عملائنا.

 

الخدمات الاستشارية (الباقة الثالثة)

تأسيس مكتب إدارة الإستراتيجية

*****************************

 أولاً : هيكلة مكتب الإستراتيجية وتتضمن:

  • [1] إعداد الخريطة التنظيمية للمكتب.
  • [2] ربط الخريطة التنظيمية للمكتب بالخريطة التنظيمية للمؤسسة ككل.
  • [3] إعداد بطاقات الوصف الوظيفي للمكتب.
  • [4] هيكل الجدارات المطلوبة للعاملين بالمكتب.
  • [5] بناء خطة تدريب ورفع مهارات العاملين بالمكتب.

 

ثانياً : دليل تشغيل مكتب ادارة الإستراتيجية

  • [1] خريطة العمليات الرئيسية
  • [2] خريطة عمليات بناء الخطة الإستراتيجية.
  • [3] إجراءات وصف عمليات بناء الخطة.
  • [4] خريطة عمليات مراجعة الأداء
  • [5] إجراء وصف عملية متابعة الأداء

ثالثاً : بناء مؤشرات الأداء الرئيسية لمكتب الإستراتيجية (KPIS):

رابعاً: بناء إطار الحوكمة لمكتب إدارة الإستراتيجية

 

  • منهجية واجراءات تقديم الخدمة
  • [1] يتقدم العميل بطلب الخدمة بارسال البيانات الأولية عن شركتة.
  • [2] يتولى فريق عملنا دراسة طلب العميل وتحديد تكلفة المشروع.
  • [3] نقوم بإرسال عرض سعر للخدمة على ايميل شركة العميل.
  • [4] يقوم العميل بتعميد المشروع وتحويل كامل الاتعاب الاستشارية.
  • [5] : يجهز العميل فريق الدعم من شركته لتوفير البيانات المطلوبة وحضور الجلسات.
  • [6] : يتم العمل وفقا لنماذجنا الإلكترونية في رحلة تفاعلية اونلاين لمدة شهرين عمل.
  • [7] لمدة (8) جلسة موزعة على شهرين كل جلسة لا تقل عن ساعتين.
  • [8] سنقوم في كل جلسة بشرح وتنفيذ مجموعة نماذج لعملية تأسيس مكتب الإستراتيجية
  • [9] بنهاية البرنامج سيكون أصبح لديك فريقا مدربا على تأسيس وتشغيل مكتب إدارة الإستراتيجية.
  • [10] بنهاية البرنامج سيكون لديك أدلة عمل شاملة لتأسيس وتشغيل مكتب الإستراتيجية من واقع عملك.
  • [11] سيتم منح أفراد الفريق شهادة حضور لدورة مهارات تأسيس مكتب ادارة الاستراتيجية.
  • [12] سيتم تسجيل الجلسات وستكون متاحة لمدة شهر للاستفادة والمراجعة.

 

  • البيانات الاولية المطلوبة  
  • [1] : بروفايل التعريف بالشركة
  • [2] : الموقع والبريد الالكتروني
  • [3] : عدد العاملين بالشركة
  • [4] : عدد فروع الشركة وتوزيعاتها
  • [5] : صورة من الهيكل التنظيمي
  • [6] : ترسل البيانات على الايميل : info@spskills.com

 

  • التزامات الاستشاري والتزامات العميل   
  • المشروع يتطلب التزام بالعمل من الاستشاري ومن الجهة.
  • نعمل على تقدم أفضل سعر لعملائنا بشرط الإلتزام بمواعيد العمل.
  • دور فريقنا الاستشاري الشرح والتوجيه والتحليل والمراجعة.
  • دور العميل التزام فريقه بجدول العمل وتوفير البيانات وتعبئة النماذج.

 

  • شروط عامة 

  في حال تأخر فريق الجهة الطالبة عن تسليم البيانات وتعبئة النماذج المطلوبة في موعدها وانتهاء

مدة المشروع يتحمل العميل 25% اضافية من اجمالي قيمة المشروع للتمديد عن كل شهر اضافي.

 

  • مخرجات المشروع    
  • دليل تأسيس وتشغيل مكتب الإستراتيجية
  • شهادات حضور لبرنامج مهارات تأسيس مكتب إدارة الاستراتيجية لفريق الجهة.
  • المتابعة لمدة شهر بعد تسليم المشروع للرد على أي استفسارات.