اعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية

الخدمات الاستشارية

اعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية

تقديم

• بفضل من الله تعالى وتوفيقه تم الحصول على ترخيص تقديم الاستشارات الادارية من المملكة المتحدة حيث تم إنشاء أكاديمية مهارات التخطيط الاستراتيجي PRIVATE LIMITED COMPANY، وفي إطار سعينا لنشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي في كافة أرجاء الوطن العربي، يسعدنا أن نقدم لعملائنا خدمات استشارية متخصصة لمساعدتهم في إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية ومتابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي وقياس مستوى نضج الإدارة الاستراتيجية بأعلى جودة وأفضل سعر.

• ولأننا متخصصون في التخطيط الاستراتيجي ولدينا قناعة تامة بأنه عصب الادارة العلمية والعمود الفقري لكافة وظائف الادارة لتأسيس نظام مؤسسي سليم لذلك قمنا بتطوير استشارات بشكل عملي أونلاين لمساعدة كافة الشركات والمصانع والمدارس وأصحاب المشاريع الريادية الناشئة لإعداد خططهم الاستراتيجية بسهولة ويسر ومن واقع وصلب عملهم حيث أنهم سيكونوا شركاء معنا يداً بيد في إعداد الخطة الاستراتيجية وبما يتوائم مع منهجية بطاقة الاداء المتوازنة المعروفة عالمياً.

• ما الذي يميزنا ؟ الحرص على نقل المعرفة ونقل الخبرات والتأكد من وصول المعلومة وهذا بشهادة عملائنا.

الخدمات الاستشارية (الباقة الأولى)

إعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية

************************************

التهيئة والإعداد (التخطيط للتخطيط )

• [1] : تحليل الفجوة الإستراتيجية
• [2] : تشكيل فرق عمل التخطيط الإستراتيجي
• [3] : تحديد أصحاب العلاقة
• [4] : خطة التواصل والإبلاغ
• [5] : الخطة الزمنية لإعداد الخطة الإستراتيجية

تحليل البيئة الخارجية العامة + الخاصة

• [1] : تحليل PESTEL
• [2] : تحليل القوى التنافسية (Porter 5 Forces)
• [3] : تحليل أصحاب العلاقة
• [4] : تحليل المقارنة المرجعية
• [5] : مصفوفة تقييم العوامل الخارجية

تحليل البيئة الداخلية للمنظمة

• [1] : ماكينزي McKinsey 7S
• [2] : تحليل الفواقد التسعة
• [3] : تحليل ادارات المنظمة
• [4] : تقييم العوامل الداخلية والخارجية وتحديد الاستراتيجية.

بناء الهوية / التوجهات الاستراتيجية

• [1] : الرؤية الاستراتيجية
• [2] : رسالة المنظمة
• [3] : القيم المؤسسية

تكوين الاستراتيجية

• [1] : حصر وتحليل التحديات الإستراتيجية
• [2] : أجندة التغيير
• [3] : قائمة المحاور والنتائج الإستراتيجية
• [4] : تحديد المناظير الرئيسية
• [5] : بناء الأهداف الإستراتيجية لكل محور
• [6] : بناء الخارطة الاستراتيجية للمنظمة
• [7] : بناء بطاقات الأهداف الإستراتيجية
• [8] : بطاقات مؤشرات الاداء الرئيسية
• [9] : بطاقة الأداء المتوازن على مستوى المنظمة
• [10] : قائمة المبادرات لكل هدف استراتيجي
• [11] : معايير قبول المبادرات
• [12] : ترتيب المبادرات حسب الاولوية
• [13] : محفظة المبادرات وتمويلها
• [14] : مصفوفة ربط الأهداف بالمبادرات

تعميم الاستراتيجية

• [1] : المواءمة على مستوى المنظمة
• [2] : المواءمة على مستوى الادارات
• [3] : المواءمة على المستوى الوظيفي
• [4] : مصفوفة ملكية الأهداف
• [5] : مصفوفة ملكية المبادرات
• [6] : مصفوفة ملكية المشروعات

الخطة التشغيلية + الموازنة التقديرية 

• [1] : اعداد الخطة التشغيلية
• [2] : الموازنة التقديرية للخطة

• منهجية واجراءات تقديم الخدمة

• [1] : يتقدم العميل بطلب الخدمة بارسال البيانات الأولية عن شركتة.
• [2] : يتولى فريق عملنا دراسة طلب العميل وتحديد تكلفة المشروع.
• [3] : نقوم بإرسال عرض سعر للخدمة على ايميل شركة العميل.
• [4] : يقوم العميل بتعميد المشروع وتحويل كامل الاتعاب الاستشارية.
• [5] : يجهز العميل فريق التخطيط من شركتة وتحديد مدير للمشروع.
• [6] : نعمل على اعداد استراتيجية شركتك بالمشاركة مع فريق عملك.
• [7] : سنكون معكم يداً بيد في رحلة تفاعلية اونلاين لمدة شهرين عمل.
• [8] : خلال 12 – 15 جلسة على شهرين كل جلسة لاتقل عن ساعتين.
• [9] : سنقوم في كل جلسة بشرح مجموعة نماذج لإعداد الاستراتيجية.
• [10] : على فريق شركتك العمل على سرعة توفير البيانات وتعبئة النماذج.
• [11] : مع كل جلسة سنقوم بإبداء الملاحظات على ما تم من فريق عملك.
• [12] : بنهاية الفترة سيكون أصبح لديك وثيقة الخطة الاستراتيجية والتشغيلية.
• [13] : بنهاية الفترة ستكون قد بنيت خطتك من واقع عملك ومن خلال فريق عملك.
• [14] : سيتم منح أفراد الفريق شهادة حضور لدورة التخطيط الاستراتيجي بمنهجية BSC.
• [15] : سيتم تسجيل الجلسات وستكون متاحة لمدة شهرين للإستفادة والمراجعة.

• البيانات الاولية المطلوبة  

• [1] : بروفايل التعريف بالشركة
• [2] : الموقع والبريد الالكتروني
• [3] : عدد العاملين بالشركة
• [4] : عدد فروع الشركة وتوزيعاتها
• [5] : صورة من الهيكل التنظيمي
• [6] : ترسل البيانات على الايميل : info@spskills.com

• التزامات الاستشاري والتزامات العميل   

• المشروع يتطلب التزام بالعمل من الاستشاري ومن الجهة.
• نعمل على تقدم أفضل سعر لعملائنا بشرط الإلتزام بمواعيد العمل.
• دور فريقنا الاستشاري الشرح والتوجيه والتحليل والمراجعة.
• دور العميل التزام فريقه بجدول العمل وتوفير البيانات وتعبئة النماذج.

• شروط عامة 

  في حال تأخر فريق الجهة الطالبة عن تسليم البيانات وتعبئة النماذج المطلوبة في موعدها وانتهاء

مدة الشهرين يتحمل العميل 25% اضافية من اجمالي قيمة المشروع للتمديد عن كل شهر اضافي.

• مخرجات المشروع    

• وثيقة الخطة الاستراتيجية والتنفيذية على ملف PDF الكتروني.
• تصميم انفوجراف ورقة A4 بموجز الخطة الاستراتيجية لسهولة تسويقة.
• شهادات حضور لبرنامج التخطيط الاستراتيجي بمنهجية BSC لفريق الجهة.
• المتابعة لمدة شهر بعد تسليم المشروع للرد على أي استفسارات.