تقديم
تعتبر خطط تدريب الموارد البشرية جزءًا أساسيًا من الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في أي مؤسسة هادفة إلى تحقيق نجاح مستدام نظرا لأن خطط التدريب وتنمية المهارات تساعد في تطوير وتعزيز مهارات وقدرات الموظفين كما أنها تساعد في تحسين أداء الفرد وزيادة كفاءته في أداء مهام، كما تساهم أيضا فى زيادة الإنتاجية و تعزيز إرتباط العاملين بالمؤسسة وزيادة إستمراريتهم فى الأداء وخفض معدل الدوران وتزيد من فرص نجاح عمليات التدوير الوظيفى، هذا فضلا عن دورها فى تحسين جودة العمل ومواجهة التحديات والتغييرات.
ولقد لاحظنا من خلال عملنا الإستشارى أن عمليات تصميم وتنفيذ خطط التدريب تفتقد إلى ربط واضح مع الأهداف الغستراتيجية للمؤسسات كما أن عمليات التنفيذ قد تفتقد أيضا إلى الموضوعية نظرا لأن عمليات حصر الإحتياجات التدريبية أيضا يفتقد إلى بعض الممارسات التى تؤدى إلى نجاحه.
ومن هنا كان إتجاه أكاديمية مهارات التخطيط الإستراتيجى نحو توفير برنامج إستشارى ليس الهدف الرئيسي منه هو تصميم وبناء خطة تدريب للموارد البشرية وإنما الهدف الرئيسي منه هو بناء فرق عمل قادرة على هذا العمل.
و الذي يميزنا هو؟ توافر الخبرات الميدانية فى تصمصم وتنفيذ خطط التدريب وسعينا الصادق نحو نقل المعرفة المحملة بهذه الخبرات وبناء فرق عمل قادرة على أداء عملية تصميم وتنفيذ خطط تدريب الموارد البشرية بشكل مستدام وإحترافى.
تفاصيل الخدمة الاستشارية
تصميم خطة تدريب الموارد البشرية
تحليل المتطلبات التدريبية
[1] : تحليل أهداف الشركة وتوجهاتها
[2] : تتحليل الهيكل التنظيمى
[3] : تحليل بطاقات الوصف الوظيفى
دراسة الفجوة التدريبية
[1] : إعداد قائمة البرامج التدريبية المستهدفة
[2] : تحليل المخزون المهارى لدى الموارد البشرية
[3] : تحديد فجوة المهارات والبرامج التدريبية
[4] : تحليل المقارنة المرجعية
[5] : مصفوفة تقييم العوامل الخارجية
تصميم خطة التدريب الشاملة
[1] : تحديد أولويات التدريب
[2] : تقدير تكاليف التدريب السنوية
[3] : عمل مخططات التدريب السنوية على مستوى الأفراد
[4] : بناء بطاقات وصف البرامج التدريبية
[5] : تصميم نماذج قياس مردود التدريب
تصميم حوكمة التدريب
[1] : حوكمة مواعيد التدريب
[2] : حوكمة مواعيد قياس مردود التدريب
[3] : حوكمة تكاليف التدريب
مخرجات المشروع النهائية
منهجية واجراءات تقديم الخدمة
[1] : يتقدم العميل بطلب الخدمة بارسال البيانات الأولية عن شركتة.
[2] : يتولى فريق عملنا دراسة طلب العميل والرد خلال ثلاثة ايام عمل.
[3] : السعر المعلن بعالية خاص بالشركات الصغيرة والناشئة فقط .
[4] : يقوم العميل بتعميد المشروع وتحويل كامل الاتعاب الاستشارية.
[5] : يجهز العميل فريق العمل من شركتة وتحديد مدير للمشروع.
[6] : نعمل على اعداد خطة تدريبية شاملة لشركتك بالمشاركة مع فريق عملك.
[7] : سنكون معكم يداً بيد في رحلة تفاعلية اونلاين لمدة شهرين عمل.
[8] : خلال 6 جلسات على مدار شهر كل جلسة لاتقل عن ساعتين.
[9] : سنقوم في كل جلسة بشرح مرحلة من مراحل إعداد خطة التدريب.
[10] : على فريق شركتك العمل على سرعة توفير البيانات وتعبئة النماذج.
[11] : مع كل جلسة سنقوم بإبداء الملاحظات على ما تم من فريق عملك.
[12] : بنهاية الفترة سيكون أصبح لديك وثيقة الخطة التدريبية الشاملة
[13] : بنهاية الفترة ستكون قد بنيت خطتك من واقع عملك ومن خلال فريق عملك.
[14] : سيتم منح أفراد الفريق شهادة حضور لدورة تصميم وتنفيذ خطط تدريب الموارد البشرية
[15] : سيتم تسجيل الجلسات وستكون متاحة لمدة شهرين للإستفادة والمراجعة.
البيانات الاولية المطلوبة
[1] : بروفايل التعريف بالشركة
[2] : الموقع والبريد الالكتروني
[3] : عدد العاملين بالشركة
[4] : صورة من الهيكل التنظيمي
[5] : نسخة كاملة من بطاقات الوصف الوظيفى
[6] ملخص الخطة الإستراتيجية للمؤسسة
[5] : ترسل البيانات على الايميل : info@spskills.com
التزامات الاستشاري والتزامات العميل
[1] : المشروع يتطلب التزام بالعمل من الاستشاري ومن الجهة.
[2] : نعمل على تقدم أفضل سعر لعملائنا بشرط الإلتزام بمواعيد العمل.
[3] : دور فريقنا الاستشاري الشرح والتوجيه والتحليل والمراجعة.
[4] : دور العميل التزام فريقه بجدول العمل وتوفير البيانات وتعبئة النماذج.
شروط عامة
في حال تأخر فريق الجهة الطالبة عن تسليم البيانات وتعبئة النماذج المطلوبة في موعدها وانتهاء مدة الشهر يتحمل العميل 25% اضافية من اجمالي قيمة المشروع للتمديد عن كل شهر اضافي.
مخرجات المشروع
[1] : دليل حوكمة التدريب
[2] : وثيقة الخطة التدريبية
[3] : نموذج تقرير التدريب السنوى
[4] : فريق عمل مدرب على تصميم وتنفيذ خطة التدريب
[5] : شهادات حضور لبرنامج التخطيط الاستراتيجي بمنهجية BSC لفريق الجهة.
[6] : المتابعة لمدة شهر بعد تسليم المشروع للرد على أي استفسارات.
