Back

تنفيذ دراسة جدوى مشروعات إستراتيجية

£ 2,000

-
+

تقديم
دراسة جدوى المشروع هي عملية تحليل وتقييم مستفيض لمشروع محتمل قبل البدء في تنفيذه. تعتبر هذه الدراسة أحد الخطوات الأساسية في تخطيط وإدارة المشاريع، سواء كانت مشاريع صغيرة أو كبيرة، ولها أهمية إستراتيجية كبيرة حيث انها تمثل حجر الزاوية فى نجاح تنفيذ الخطة الإستراتيجية نظرا لأن تقييم الجدوى المالية: يساعد في تقدير الاستثمار المالي اللازم لتنفيذ المشروع وتحليل توقعات العوائد المالية المتوقعة. وهذا يساعد على إتخاذ قرار مستنير بشأن مدى جدوى المشروع من الناحية المالية هذا فضلا عن أن تحديد السوق والزبائن المستهدفين: تساعد دراسة الجدوى في فهم السوق المستهدفة واحتياجات العملاء المحتملين وهذا يمكن أن يساعد في تحسين توجيه استراتيجيات التسويق وتطوير منتجات أو خدمات تلبي احتياجات العملاء بشكل كما أن دراسة الجدوى البيئية تسهم فى تحديد وتقدير الاثار البيئية المحتملة من المشروع ، وتساعد درسة الجدوى الفنية أيضا فى تحديد كافة المتطلبات الفنية للمشروع.

ولقد لاحظنا من خلال العمل الميدانى والخبرات السابقة فى مجال التخطيط الإستراتيجى أن العديد من الخطط الإستراتيجية تفشل نتيجة إفتقار مشروعات الخطة لدراسات الجدوى التى تؤكد على الضرورة الحيوية للمشروع ومتطلباته الفنية ومن هنا جاءت فكرة تقديم برنامج إستشارى عن دراسات جدوى المشروعات فى محاولة منا لتوفير فرق عمل داخل المؤسسات العربية قادر على بناء دراسات الجدوى والوصول إلى القرار الأفضل فى ظل الحالة القانونية والبيئية والتسويقية والفنية والمالية للمشروع.

و الذي يميزنا هو؟ توافر الخبرات الميدانية فى بناء دراسات جدوى المشلاروعات وسعينا الصادق نحو نقل المعرفة المحملة بهذه الخبرات وبناء فرق عمل قادرة على دراسات الجدوى بشكل مستدام وإحترافى.

تفاصيل الخدمة الاستشارية
إعداد دراسة جدوى المشروعات

دراسة الجدوى القانونية
[1] : تحديد الشكل القانونى للمشروع
[2] : تحديد إجراءات الترخيص ( إن تطلب الأمر)
[3] : تحديد القوانين واللوائح الملزمة
[4] :تقدير التكاليف المالية اللازمة لتراخيص المشروع

دراسة الجدوى البيئية
[1] : فحص المشروع من المنظور تحليل البيئى
[2] : تحديد الاثار البيئية المتوقعة من المشروع
[3]تصميم الحلول البيئية للتعامل مع الأثار البيئية المتوقعة
[4]تقدير التكاليف المالية اللازمة لتحقيق التوافق البيئى

دراسة الجدوى السوقية والتسويقية
[1]دراسة الفجوة التسويقية للمشروع
[2]تحليل المنافسين
[3]تحليل المستهدفين
[4]تصميم المزيج التسويقى
[5]تقدير التكاليف المالية اللازمة لتنفيذ الأنشطة التسويقية والترويجية (تمرين تطبيقى)

دراسة الجدوى الفنية
[1] : تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية
[2] : الألات والمعدات المطلوبة
[3] : إقتراح الموقع
[4] إقتراح عدد الموارد البشرية
[5] تحديد التوجهات التدريبية
[6] تقدير التكاليف المالية للدراسات الفنية

دراسة الجدوى المالية والإقتصادية
[1] : حساب التكاليف التقديرية للمشروع
[2] : حساب التدفقات النقدية المتوقعة من المشروع
[3] : كتابة التقرير المالى

منهجية واجراءات تقديم الخدمة
[1] : يتقدم العميل بطلب الخدمة بارسال البيانات الأولية عن شركتة.
[2] : يتولى فريق عملنا دراسة طلب العميل والرد خلال ثلاثة ايام عمل.
[3] : السعر المعلن بعالية خاص بالشركات الصغيرة والناشئة فقط .
[4] : يقوم العميل بتعميد المشروع وتحويل كامل الاتعاب الاستشارية.
[5] : يجهز العميل فريق العمل من شركتة وتحديد مدير للمشروع.
[6] : نعمل على اعداد خطة تدريبية شاملة لشركتك بالمشاركة مع فريق عملك.
[7] : سنكون معكم يداً بيد في رحلة تفاعلية اونلاين لمدة شهرين عمل.
[8] : خلال 8 جلسات على مدار شهرين كل جلسة لاتقل عن ساعتين.
[9] : سنقوم في كل جلسة بشرح مرحلة من مراحل إعداد خطة التدريب.
[10] : على فريق شركتك العمل على سرعة توفير البيانات وتعبئة النماذج.
[11] : مع كل جلسة سنقوم بإبداء الملاحظات على ما تم من فريق عملك.
[12] : بنهاية الفترة سيكون أصبح لديك وثيقة الخطة التدريبية الشاملة
[13] : بنهاية الفترة ستكون قد بنيت خطتك من واقع عملك ومن خلال فريق عملك.
[14] : سيتم منح أفراد الفريق شهادة حضور لدورة دراسة جدوى مشروعات الإستراتيجية
[15] : سيتم تسجيل الجلسات وستكون متاحة لمدة شهرين للإستفادة والمراجعة.

البيانات الاولية المطلوبة
[1] : بروفايل التعريف بالشركة
[2] : الموقع والبريد الالكتروني
[3] : عدد العاملين بالشركة
[4] : صورة من الهيكل التنظيمي
[5] : نسخة كاملة من بطاقات الوصف الوظيفى
[6] ملخص الخطة الإستراتيجية للمؤسسة
[5] : ترسل البيانات على الايميل : info@spskills.com

التزامات الاستشاري والتزامات العميل
[1] : المشروع يتطلب التزام بالعمل من الاستشاري ومن الجهة.
[2] : نعمل على تقدم أفضل سعر لعملائنا بشرط الإلتزام بمواعيد العمل.
[3] : دور فريقنا الاستشاري الشرح والتوجيه والتحليل والمراجعة.
[4] : دور العميل التزام فريقه بجدول العمل وتوفير البيانات وتعبئة النماذج.

شروط عامة
في حال تأخر فريق الجهة الطالبة عن تسليم البيانات وتعبئة النماذج المطلوبة في موعدها وانتهاء مدة الشهرين يتحمل العميل 25% اضافية من اجمالي قيمة المشروع للتمديد عن كل شهر اضافي.

مخرجات المشروع
[1] : دراسة جدوى المشروع
[2] : فريق عمل مدرب على تصميم وتنفيذ خطة التدريب
[3] : شهادات حضور لبرنامج التخطيط الاستراتيجي بمنهجية BSC لفريق الجهة.
[4] : المتابعة لمدة شهر بعد تسليم المشروع للرد على أي استفسارات.