Back

إعداد دراسة الجدوى لمشروعات الاستراتيجية

£ 7,500

تُعدّ دراسة الجدوى ضرورية لمشروعات الخطة الاستراتيجية، فهي تُقلل المخاطر وتُحسّن فرص النجاح، وتُساعد على اتخاذ قرارات استثمارية ذكية، من خلال دراسة الجدوى، تُمكن المنظمات من تقييم إمكانية تنفيذ المشروع ومدى نجاحه، مما يُساهم في ضمان استمرارها وازدهارها على المدى الطويل.

-
+

إعداد دراسة الجدوى لمشروعات الاستراتيجية

 أهمية اعداد دراسة جدوى اقتصادية للمشروع:

تتدرج الخطة الإستراتيجية فى ثلاث مستويات أساسية الأول منها هو الأهداف الإستراتيجية والثانى هو المبادرات أما الثالث فهو البرامج أو المشروعات، ولقد ثبت علميا أن أحد الإشكاليات الكبرى فى نجاح المؤسسات فى تنفيذ الخطة الإستراتيجية هو عدم وجود دراسة جدوى موضوعية وعند تنفيذ المشروعات يتبين إما عدم قدرة المؤسسة على تنفيذها أو عدم جدواها وفى كل الأحوال تفشل المشروعات كمحركات أساسية للخطة .

فضلا عن ذلك نصت معايير جائزة الملك عبد العزيز للجودة والتميز فى إصدارها الأخير على أهمية وجود دراسات جدوى لمشروعات الخطة الإستراتيجية .

خطوات إعداد دراسة جدوى مشروعات الخطة

  1. رفع الوعى بأهمية ومكونات دراسات جدوى مشروعات الخطة الإستراتيجية.

وفى هذه المرحلة يقوم الإستشارى بعقد لقاء على يومين بواقع ساعتين يوميا للمهتمين من المؤسسة لشرح أهمية دراسة الجدوى ومكوناتها.

  1. تحليل الخطة الإستراتيجية للمؤسسة وتحديد المشروعات القابلة لدراسة جدواها

وفى هذه المرحلة يقوم الإستشارى بمراجعة الخطة الإستراتيجية للمؤسسة مراجعة دقيقة للخطة وتصنيف المشروعات وإعداد قائمة المشروعات موضع العمل.

  1. تقسيم فرق العمل بالمؤسسة إلى (مجموعة قانونية وبيئية، مجموعة تسويقية وفنية ، مجموعة إقتصادية ومالية)
  2. توزيع نماذج العمل وتدريب فرق العمل على جمع البيانات المطلوبة
  3. متابعة عمليات إعداد التقارير النهائية لدراسات جدوى مشروعات الخطة
  4. مراجعة الدراسات وتسليم المشروع

المنهجية وإجراءات تقديم الخدمة

  • • يتقدم العميل بطلب الخدمة بارسال البيانات الأولية عن مؤسسته.
    • يتولى فريق عملنا دراسة طلب العميل والرد خلال ثلاثة ايام عمل.
    • يقوم العميل بتعميد المشروع وتحويل الأتعاب الإستشارية وفق خطة السداد المقدمة فى العرض المالى
    • يقوم العميل بتسمية فريق العمل وتحديد مدير للمشروع.
    • نعمل على اعداد الملف/ الملفات المطلوبة للمشروع بالمشاركة مع فريق العمل بالمؤسسة.
    • سنكون معكم يداً بيد في رحلة تفاعلية اونلاين لمدة شهرين عمل.
    • سنقوم في كل جلسة اونلاين بشرح أحد عناصر المشروع شرحاً مفصلا.
    • على فريق العمل بمؤسستك سرعة توفير البيانات وتعبئة النماذج.
    • مع كل جلسة سنقوم بإبداء الملاحظات على ما تم من فريق عملك.
    • بنهاية الفترة سيكون أصبح لديك فريق عمل من داخل مؤسستك قادر على أداء المهام منفردا فيما بعد.
    • سيتم تسجيل الجلسات وستكون متاحة لمدة شهرين للإستفادة والمراجعة.

البيانات الاولية المطلوبة

  • بروفايل التعريف بالمؤسسة
  • الخطة الإستراتيجية للمؤسسة (إن وجدت)
  • الموقع والبريد الالكتروني
  • ترسل البيانات على الايميل : info@spskills.com

التزامات الاستشاري والتزامات العميل

  • المشروع يتطلب التزام بالعمل من الاستشاري ومن الجهة.
  • نعمل على تقدم أفضل سعر لعملائنا بشرط الإلتزام بمواعيد العمل.
  • دور فريقنا الاستشاري الشرح والتوجيه والتحليل والمراجعة.
  • دور العميل التزام فريقه بجدول العمل وتوفير البيانات وتعبئة النماذج.

شروط عامة

  • في حال تأخر فريق الجهة الطالبة عن تسليم البيانات وتعبئة النماذج المطلوبة في موعدها وانتهاء مدة الشهرين يتحمل العميل 25% اضافية من اجمالي قيمة المشروع للتمديد عن كل شهر اضافي.
  • فى حالة رغبة المؤسسة فى تنفيذ زيارة ميدانية للإستشارى تتحمل المؤسسة كافة نفقات الإنتقال والإقامة والإعاشة لمدة ثلاث أيام لتنفيذ زيارة محاكاة (ويكون هذا بإتفاق غير الإستشارات المقدمة online)
  • يتم فحص الخطة الإستراتيجية للمؤسسة وفقا لمتطلبات الجائزة وفى حالة وجود متطلبات للتعديل يكون ذلك بإتفاق خاص بتعديل الخطة “إذا تطلب الأمر” مع تقديم خصم خاص بالمؤسسة.

مخرجات المشروع

  • دراسة جدوى مشروعات الخطة الإستراتيجية ملف PDF الكتروني.
  • المتابعة لمدة شهر بعد تسليم المشروع للرد على أي استفسارات.
  • شهادات حضور لفريق العمل لبرنامج دراسة جدوى مشروعات الخطة الإستراتيجية