اخصائي التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة تسعى المنظمات اليوم إلى إحداث التغيير اللازم، لمواكبة أي تغيرات في البيئة الداخلية أو المحيطة بها، في وقت اشتدت فيه حدة المنافسة في السوق، وأصبحت بحاجة إلى تحسين الأداء الإداري واستثمار إمكانياتها على أكمل وجه، …
تحليل ممارسات إدارة سلسلة التوريد في أمازون بادئ ذي بدء، تتمتع إدارة سلسلة التوريد من أمازون بتوافق إستراتيجي مع إستراتيجيتها التنافسية المتمثلة في كونها بائع التجزئة المفضل لعملائها. إن الجمع بين إدارة المخزون متعدد المستويات، والنقل الفائق ، والاستخدام عالي …
لوجستية قطع الغيار في سلسلة توريد قطع غيار الحاسوب، تتكون الشبكة عادةً من مستودع الدولة الذي يخزن جميع الأجزاء المطلوبة لدعم هذا المجال. يعمل عدد الأجزاء في هذه المستودعات إلى حد بعيد جدًا اعتمادًا على حجم المبيعات، ويمكن أن يتراوح …
نموذج تكلفة العقود اللوجستية تختلف طرق تقدير تكاليف التخزين باختلاف نماذج الأعمال. بينما قد يتم عمل بعض المستودعات التي تستخدم مرافق مشتركة بناءً على تكاليف المعاملات، فإن المرافق المخصصة والمستقلة ستكون على نموذج تكلفة مختلف. في هذا القسم، سنتطرق …
اللوجستيات – ركن الأساس في إدارة سلسلة التوريد تشمل إدارة سلسلة التوريد والتخطيط والتصميم والتحكم وتنفيذ جميع العمليات التجارية المتعلقة بوظائف تنفيذ طلبات الشراء والتصنيع والتوزيع والمبيعات للأعمال التجارية. تتضمن كل هذه الأنشطة شبكات متعددة من البائعين ومقدمي الخدمات …
فترة الاسترداد (Payback Period) تناولت في المقال السابق شرحاً مبسطا عن مفهوم العــائد على الاستثمار كأحد المعايير المالية التي يتم من خلالها المفاضلة بين المشاريع لاختيار أحدها وكان من أبرز نقاط ضعفه أنه لا يأخذ في الاعتبار عامل الزمن؛ لذا …
ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻟﻌــﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻣﻌﻨﺎ ﻛﺜﯿﺮا ﻓﻤﺎذا ﻳﻌﻨﻲ؟ وﻣﺎ ﻣﺪى أھﻤـﯿﺘﻪ؟ وﻛﯿﻔﯿﺔ ﺣﺴـﺎﺑﻪ؟ واﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﻪ؟ ھﺬا ﻣﺎ ﺳﻨـﺘﻨﺎوﻟﻪ اﻟﯿﻮم وﻧﺤﺎول ﺗﻮﺿﯿﺤـﻪ وﺗﺒﺴﯿﻄـﻪ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﻘــﺎﻟﺔ اﻟﻘﺼﯿﺮة ﻣﻊ أﻣﺜﻠﺔ ﻋﻤـﻠﯿﺔ ﺑﺴﯿﻄﺔ. ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮم أن اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ و ﺗﺮﺗﯿﺐ أوﻟﻮﻳـﺎﺗﮭﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت …
اليقظة الاستراتيجية مقدمه : إن واقع الحال فى مناخ الأعمال المتغير يجعل من الأهمية بمكان إستمرار إلقاء الضوء على الأدوات التى تساعد القادة والمديرىن على التعامل مع هذا المناخ المتغير ومنها اليقظة الإستراتيجية كأحد أهم هذه الأدوات، وفيما يلى عرضا …
إن عدم وجود خطة استراتيجية واضحة ومعلنة للجميع من العاملين والمتعاملين وكل من يتأثر ويؤثر في أعمال المنظمة، يعنى بداية التخطيط السريع للفشل الذريع
© 2023 جميع الحقوق محفوظة. بدعم من ريلانسر.