Back
عرض 13-24 من 69 نتيجة

المناظير الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن

المناظير الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن تعد نتائج الأداء المالي مرآة عاكسة لأسلوب التعامل مع الأموال في المنظمات، كما أنها تعتبر هامة للغاية للمنظمات بأنواعها سواء كانت ربحية أو غير ربحية، ثم جاءت المناظير الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن التي ابتكرها كل …

مهارات مدير الموارد البشرية المحترف

مهارات مدير الموارد البشرية المحترف مهارات مدير الموارد البشرية المحترف كثيرة ومتنوعة، لكن سنتحدث في هذا المقال حول المهارات التطبيقية؛ حتى تستطيع أن تطبق عملك كمدير موارد بشرية يجب أن تراعي أمرين؛ الأمر الأول هو ما هي وظائف الموارد البشرية …

تحليل البيئة الداخلية (الفواقد التسعة)

تحليل البيئة الداخلية (الفواقد التسعة) تكمن أهمية تحليل البيئة الداخلية في أنها تتيح للمنظمة تحديد ما يمكنها القيام به لزيادة قدرتها الداخلية على إدارة التنفيذ أو التغيير، كما يعمل التحليل الداخلي في الإدارة الاستراتيجية كأساس لأي إستراتيجية. سنوضح في هذا …

مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وأهميتها

مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وأهميتها تسعى الشركات اليوم إلى مزيد من الكفاءة والرقابة الصارمة على مشاريعها، لذا لجأت إلى فتح مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بأعداد متزايدة. في هذا المقال نتعرف على مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وأهميتها، وما يفعله مكتب إدارة …

تكوين فريق مراجعة الاستراتيجية

تكوين فريق مراجعة الاستراتيجية معظم الشركات حالياً لديها خطط طموحة ولكن القليل من يحققها. لماذا توجد فجوة كبيرة بين الطموح والتطبيق؟ تنشأ هذه الفجوة من عدم تحقيق الانسجام بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها ومراجعتها. من هنا كان لابد على الشركات من …

مهارات المخطط الاستراتيجي في عصر الرقمنة

مهارات المخطط الاستراتيجي في عصر الرقمنة يعمل عصر الرقمنة على إعادة تشكيل قواعد المنافسة، حيث تكون الشركات أكثر عرضة للتخلف عن الركب، فالكثير من القادة يفتقدون لحس التخطيط الاستراتيجي إحدى أهم المهارات التي يجب توافرها في عصرنا الحديث لدى الرياديين …

تحليل وتصحيح إدارة مؤشرات الأداء  

تحليل وتصحيح إدارة مؤشرات الأداء   إذا كنت تدير فريقاً، فهناك فرصة جيدة لأنك سمعت عن إدارة مؤشرات الأداء، حيث يجب أن يعمل مؤشر الأداء الجيد كبوصلة توضح ما إذا كنت تسلك الطريق الصحيح نحو أهدافك الاستراتيجية أم لا، في …

مراحل إدارة مؤشرات الأداء

مراحل إدارة مؤشرات الأداء إدارة مؤشرات الأداء أمر بالغ الأهمية للنمو والتحسين، حيث يتابع متخصصو الأعمال والقيادة الأداء لزيادة الإنتاجية أو المبيعات أو الإيرادات، فإذا كنت ترغب في تحسين نتائج فريقك، فيمكنك الاستفادة من التعرف على هذه الأساليب والممارسات. في …

طريقة توثيق مؤشرات الأداء مع الأمثلة

طريقة توثيق مؤشرات الأداء مع الأمثلة

طريقة توثيق مؤشرات الأداء مع الأمثلة تستخدم الشركات نموذج توثيق مؤشرات الأداء لتبني مفهوم محدد ومشترك حول خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية، بالإضافة إلى لاكتساب الخبرة وحفظ المعارف من خلال المحافظة على سجلات مؤشرات الأداء وتخزينها وأرشفتها، وذلك فيما يسمى ببطاقة …

معايير CREAM لبناء مؤشرات الأداء KPIs

معايير CREAM لبناء مؤشرات الأداء KPIs

معايير CREAM لبناء مؤشرات الأداء KPIs ما هي المعايير والاشتراطات الواجب مراعاتها في عملية تصميم مؤشر أداء رئيسي؟ ما الذي يجب علينا الانتباه إليه والحذر منه في عملية صياغة وتصميم وبناء المؤشرات؟ هل يوجد معايير ثابتة يجب مراعاتها كاشتراطات عند …

خطوات قياس جودة معايير مؤشرات الأداء مع الأمثلة

خطوات قياس جودة معايير مؤشرات الأداء مع الأمثلة

خطوات قياس جودة معايير مؤشرات الأداء مع الأمثلة تستخدم الشركات اليوم قياس مؤشرات الأداء وذلك لتقييم عوامل مثل الجودة والموثوقية والكفاءة في العمليات والإنتاج. يمكن أن يساعد قياس جودة معايير مؤشرات الأداء الشركات على فهم كيفية زيادة التحسين، لذلك فقد …