المدونة

كاتب المقال : الدكتور / وائل عبد الحميد إستشارى التخطيط الإستراتيجى وخبير ضمان الجودة فى التعليم العالى وعضو هيئة التدريس

Budgeting

تبدء الموازنة دائما من اهداف الشركة التي يتم توزيعها علي الاقسام و يقوم كل قسم بترجمة هذه الاهداف الي خطط

إن عدم وجود خطة استراتيجية واضحة ومعلنة للجميع من العاملين والمتعاملين وكل من يتأثر ويؤثر في أعمال المنظمة، يعنى بداية