ما هي استراتيجية الابتكار؟
جميعنا نسعى إلى استخدام الابتكار في إيجاد الحلول للمشكلات والصعوبات التي تواجهنا، فالابتكار هو عبارة عن أداة تعمل على توليد أفكار جديدة منبثقة عن وجهات نظر مختلفة، تبلورت هذه الأفكار عن طريق بعض الأفعال لتصبح ابتكارات، وكذلك الحال بالنسبة للشركات اليوم فقد باتت تستخدم استراتيجية الابتكار، فما هي استراتيجية الابتكار؟ هي استراتيجية تركز على اتخاذ القرارات التي تتعلق بكيفية الاستخدام الأمثل للموارد التي تعمل على تحقيق أهداف الشركة للمساهمة في تقديم قيمة وبناء ميزات تنافسية.
لذلك يصف هذا المقال استراتيجية الابتكار، وأنواع استراتيجيات الابتكار، وكذلك مستويات الابتكار، ويوضح لماذا يجب أن تكون استراتيجية الابتكار مستمرة؟
ما هي استراتيجية الابتكار؟
تمثل استراتيجية الابتكار خطة مشتركة ومفصلة تهدف إلى خلق قيمة جديدة يرغب العملاء في دفعها. كما تتضمن مجموعة من السياسات الموجهة التي تساهم في دفع المنظمة نحو مواكبة التطورات السريعة وذلك على جميع الأصعدة.
ما هي أنواع استراتيجيات الابتكار؟
بشكل عام يمكن تصنف استراتيجيات الابتكار إلى ثلاثة أنواع وهي كما يلي:
1. استراتيجية الالتقاط
تعد استراتيجية الالتقاط إحدى استراتيجيات الابتكار التي تستخدمها الشركات في محاكاة المنتجات أو الخدمات التي طورها الآخرون سابقاً. كما تركز في جدول أعمالها على نقل التكنولوجيا بدلاً من تطويرها.
في الواقع تلجأ الشركات إلى استخدام استراتيجية الالتقاط في حالة كان السوق واضحاً، والتكنولوجيا مناسبة للابتكار، إضافة إلى توفر المهارات المطلوبة للابتكار.
2. استراتيجية الاستدامة
بصفة عامة تستخدم الشركات اليوم استراتيجية الاستدامة للحفاظ على الميزة التنافسية لها، لذلك تركز هذه الاستراتيجية على الاهتمام بمراعاة الوضع الحالي أكثر من استراتيجية الالتقاط.
كما يتم استخدام هذه الاستراتيجية في المواقف التي تتغير فيها التكنولوجيا بسرعة. وبالتالي يصبح من الصعب هنا الموائمة بين المهارات والكفاءات المطلوبة للابتكار.
زيادة على ذلك، فإن تطبيقها أكثر صعوبة، لأن السوق عادة ما يكون غير مؤكد بالنسبة لرواد الأعمال الذين يتبعون استراتيجية الاستدامة.
3. استراتيجية التقدم
تعتبر استراتيجية التقدم من أصعب استراتيجيات الابتكار مقارنة بالنوعين السابقين، وذلك لأنها أحد أبرز استراتيجيات الابتكار التي تنتهجها الشركات الرائدة.
وبصفة خاصة فإن هذه الاستراتيجية تستخدم في الحالات التي لا يكون فيها السوق قد نضج بعد، والتكاليف مرتفعة، وللتغلب على مثل هذه المخاطر، من الضروري أن يكون هناك بنية تحتية تكنولوجية عالية، والجميل في الأمر رواد الأعمال الذين يخاطرون باتباع استراتيجية التقدم يمكن أن يحققوا نجاحاً كبيراً.
الموضوعات ذات الصلة: مهارات اخصائي التطوير التنظيمي وإعادة الهيكلة
ما هي مستويات الابتكار؟
هناك ثلاثة مستويات للابتكار وهي كما يلي:
1. الابتكار المتزايد
يعد الابتكار المتزايد أحد مستويات الابتكار الذي يعتمد في تكوينه على بعض التحسينات الصغيرة ذات التأثير الواضح في منتجاتك أو خدماتك أو ممارسة أعمالك.
يستخدم الابتكار المتزايد في عدة أمور على سبيل المثال تطوير نكهات جديدة؛ التحويل إلى مكونات أفضل أو طبيعية بالكامل؛ تحسينات على العبوات؛ تحسينات في سلسلة التوريد؛ خفض التكاليف وما إلى ذلك. يمكن أن يساعد الابتكار المتزايد في إطالة دورة حياة المنتج والخدمة والعمل وتحسين الربحية.
2. الابتكار الخارق
يعتبر الابتكار الخارق طريقة جديدة في ممارسة الأعمال تتيح ميزة تنافسية كبيرة لفترة زمنية معينة، ويمكن لأي شخص الحفاظ على هذه الميزة التنافسية لأطول وقت ممكن.
3. الابتكار التحويلي
غالباً ما يقضي الابتكار التحويلي على الصناعات القائمة أو يحولها تماماً، لذلك يميل الابتكار التحويلي إلى أن يكون مدعوماً من قبل أولئك الذين ليسوا مرتبطين ببنية تحتية قائمة.
فهو عبارة عن أخذ جزء من العمل وإحداث تغييرات وتحسينات تعمل على زيادة كفاءته، وكذلك تقليل التكاليف أو زيادة المبيعات والأرباح.
الموضوعات ذات الصلة: مهارات إعداد دليل السياسات والإجراءات
ما هي مهارات الابتكار؟
هناك عدد من المهارات الرائعة التي إذا ما توافرت في شخص ما جعلت منه مبتكراً بارزاً، وهذه المهارات هي مزيج من أربع مهارات وهي كما يلي:
- المهارات المعرفية؛ على سبيل المثال القدرة على التفكير بشكل خلاق.
- المهارات السلوكية؛ على سبيل المثال القدرة على حل المشاكل وإدارة المخاطر.
- المهارات الوظيفية؛ على سبيل المثال المهارات الأساسية كالكتابة والقراءة والحساب).
- المهارات التقنية؛ على سبيل المثال تقنيات البحوث وإدارة المشاريع أو الهندسة).
الموضوعات ذات الصلة: مهارات إعادة هيكلة الموارد البشرية
لماذا يجب أن تكون استراتيجية الابتكار مستمرة؟
تمكن استراتيجية الابتكار المستمرة من:
- توضيح الأولويات والأهداف كما تعمل على تركيز الجهود لتحقيق تلك الأهداف.
- تعزيز التعاون حيث تعمل على دفع المجموعات المتنوعة داخل المنظمة للعمل على تحقيق أهداف مشتركة بدلاً من متابعة أولوياتهم الفردية.
- الحفاظ على الشركات من الاعتماد على إنجازاتها السابقة، حيث تقوم الشركات التي تبدأ كمبدعة بالاستمرار في الابتكار، وذلك لأنه من الممكن أن يأخذ المنافسون المبتكرون حصة في السوق مع مرور الوقت.
- تساعد الشركات على تحقيق النجاح على المدى البعيد، فمن غير المرجح أن تكتسب الشركة أو تحافظ على ميزتها التنافسية دون استخدام الابتكار المستمر.
الموضوعات ذات الصلة: 6 أخطاء يقع فيها أصحاب الشركات الصغيرة وحلولها
كلمة أخيرة
بدون استراتيجية الابتكار يمكن أن تقوم الشركة بإنجاز عدد قليل من الأولويات المتضاربة، ولكن مع وجود استراتيجية الابتكار فإنها تميل نحو البحث والتطوير، ورؤية الفرص في التقنيات الجديدة. كما يمكن أن تتنوع وجهات النظر والتي تمثل أمراً غاية في الأهمية بالنسبة لنجاح الابتكار. للاطلاع على العديد من البرامج التدريبية المميزة المتاحة على موقعنا عبر الرابط التالي:
المصادر:
- ?What is Innovation Strategy
- The Three Levels of Innovation
- دليل ريادة الأعمال: استراتيجيات الابتكار
كاتب المقال : Israa Abo Edwan